Cómo responder a la pregunta "¿Por qué debería contratarte" (con imágenes)

La pregunta de la entrevista "¿Por qué debería contratarte??"A menudo es una consulta estándar para los empleados potenciales. Desafortunadamente, responder a la pregunta mal lastimará sus posibilidades de conseguir un trabajo. Para responder bien a esta pregunta, debe prepararse a fondo para la entrevista y conectar su conjunto de habilidades y ambición a los objetivos del empleador.

Pasos

Parte 1 de 3:

Preparando para la pregunta

1. Investigar la empresa. Debe conocer información sobre la cultura de la empresa y las prácticas de contratación antes de entrar. Si es posible, aprenda ejemplos de los empleados sobre el tipo de persona que encaja bien, por lo que puede explicar qué buena coincidencia será.

Usa Internet para averiguar información. Es posible que pueda encontrar empleados anteriores para hablar a través de las redes sociales. Compruebe las redes sociales y los informes financieros de la compañía.
Busque el sitio web de la compañía para averiguar qué valoran, un gran lugar para buscar valor en la declaración de la misión de la compañía.
Además, mire las noticias recientes para averiguar lo que la compañía ha estado haciendo recientemente.

Consejo experto

Devin jones

Carrera CoachDevin Jones es el creador de "la carrera del alma," Una incubadora de carrera en línea para las mujeres. Está certificada en la evaluación de ClifTtrengths y trabaja con mujeres para aclarar su propósito y crear carreras significativas. Devin recibió su licenciatura de la Universidad de Stanford en 2013.

Devin jones
Entrenador de carrera

Truco de expertos: Al investigar, pregúntate "¿Qué ves en su compañía que te gusta??" y "¿Qué esperas aprender y qué espera aportar??"

2. Diseccionar la descripción del trabajo antes de la entrevista. Varios días antes de tiempo, eche un vistazo a la descripción del trabajo. Use una hoja de papel para romper la descripción en grupos.

Descomponerlo en una lista de habilidades y experiencia que la compañía quiere. Coincide con sus propias habilidades con cada una de las personas en la lista. Puede ser difícil descifrar lo que exactamente la compañía quiere de un empleado porque la compañía utiliza un lenguaje oscuro. Necesitas aprender a leer entre líneas. Por ejemplo, "dinámica" Generalmente significa alguien que puede abordar problemas y proyectos con confianza, mientras que "auto-arranque" significa alguien que puede tomar iniciativa cuando algo debe hacerse. A "Jugador de equipo" Es alguien que puede trabajar bien con una gran variedad de personas.

Si es posible, divídalo en dos categorías de "requerido" y "Agradable tener." Pon la mayor parte de tu atención en "Agradable tener," Dado que si recibe la entrevista, es probable que tenga las habilidades requeridas.

3. Conecte sus habilidades y experiencia con las necesidades del empleador. Escriba una respuesta detallada junto a cada calificación que el empleador está solicitando en la descripción del trabajo. Recuerde que debe describir por qué usted es la solución a los problemas del empleador.

Por ejemplo, si la descripción del trabajo enumera la administración de un equipo pequeño como la experiencia necesaria, haga una lista de las posiciones que ha realizado y cualquier logro que haya ganado.

Utilice cualquier experiencia relevante, incluidos los trabajos fuera de la industria. Por ejemplo, si trabajó en un restaurante de comida rápida en la universidad y administró a otras personas, eso muestra experiencia relevante.

También puede mencionar la experiencia que no fue para una posición de pago, especialmente si no hubieras tenido muchos trabajos. Por ejemplo, ejecutar un club en el campus o incluso actuar como entrenador para un equipo deportivo intramural también cuenta como experiencia de gestión.

4. Escoge 3 o 4 puntos. Una vez que haya emparejado sus habilidades hasta la descripción del trabajo, elija los 3 o 4 Top para centrarse cuando le dan su respuesta. No quiere que su respuesta esté en todo el lugar, así que elige los que experimentan mejor coincide con las partes más importantes de la descripción del trabajo.

5. Dale tu respuesta un intento. Intenta dar una respuesta frente al espejo. A continuación, sube a un miembro de la familia o amigo. Simplemente corre un par de veces, así que recuerdes las ideas principales. No quiere que su respuesta sea un ensayado de sonido, pero las ideas principales deben comprometerse completamente con su memoria.

Parte 2 de 3:

Prestando atención durante la entrevista

1. Escuchar atentamente. No creas que tu preparación se haga cuando llegas a la entrevista. Tener un pedazo de papel con usted para tomar notas. Escriba palabras clave específicas e identifique rasgos y habilidades específicas que la compañía está buscando según lo que la persona que entrevista está diciendo.

2. Tenga en cuenta lo que no ha tenido la oportunidad de decir. Tal vez no hayas tenido la oportunidad de resaltar las habilidades de tus personas. Alternativamente, tal vez no haya tenido la oportunidad de hablar de sus habilidades informáticas. Haga una nota sobre su documento sobre estos lapsos, para que pueda abordarlos en una pregunta abierta, como "Por qué debo contratarte?"

3. Evalúa lo que el entrevistador piensa en ti. Por ejemplo, puede notar que el entrevistador cree que está sobrecalificado si sigue preguntando por sus años de experiencia y cómo lo haría con personas más jóvenes de lo que está a cargo. Alternativamente, tal vez el entrevistador piense que no tiene las habilidades del trabajo, que puede haber notado cuando preguntó sobre una habilidad específica que no eres fuerte en.

4. PUSH PARA MÁS DETALLES. Si la descripción del trabajo no fue particularmente detallada, no dude en hacer algunas preguntas. De esa manera, tiene una mejor idea de lo que implica el trabajo, por lo que puede responder a la pregunta más directamente.

Haz preguntas como "¿Qué objetivos se le pedirá la persona que se contratará a centrarse inmediatamente??"O" ¿Qué cualidades usualmente buscas en una nueva contratación??"

También puedes hacer una pregunta como "¿Cómo es un día típico en esta posición??"

Parte 3 de 3:

Respondiendo a la pregunta

1. Comience con la vista ampliada. A medida que comience a responder la pregunta, concéntrese en cómo coincide con la empresa en general. Es decir, hablar sobre sus años de experiencia y las formas objetivas de las que puede hablar sobre cómo fue valorado en su última empresa. Por ejemplo, podría hablar sobre cómo fue la persona más joven en una posición de gestión en su última empresa, ya que muestra la compañía que puede manejar la posición.

2. Abordar tres cualidades que lo conviertan en forma para las necesidades del empleador. Tres ejemplos basados en el logro mostrarán que se adapta únicamente a la tarea. Además, este enfoque le dará a su estructura de respuesta en lugar de dejar que su divisor sea una respuesta.

Usa la preparación que hiciste antes de la entrevista para responder a las preguntas.

Trata de no ser nervioso. Respirar profundamente y dar una respuesta breve pero completa.

3. Sé específico sobre tu experiencia. No dé respuestas enlatadas. Una vez que sepa los hechos de por qué debe ser contratado, intente acercarse específicamente, en lugar de genéricamente.

Por ejemplo, omita una respuesta genérica, como "un administrador experimentado será mejor para la moral de los empleados y el crecimiento de la empresa."

En su lugar, intente una respuesta como esta: "Deberías contratarme porque he logrado un equipo durante 10 años. Durante mi tiempo logrando, he bajado la rotación de los empleados y aumentó la productividad en un 10 por ciento."Esta respuesta enumera razones específicas por las que se ajusta bien, coincidió con lo que la compañía está solicitando en la descripción del trabajo.

4. Pon la atención en la empresa. Al responder, no se centre en por qué quiere el trabajo o por qué cree que la posición sería buena para usted. En su lugar, pon la atención sobre lo que puedes dar a la empresa. Eso es lo que el entrevistador quiere escuchar.

Por ejemplo, puedes ser tentado a decir, "Siempre ha sido mi sueño trabajar para una galería de arte."

En su lugar, di algo a este efecto: "Sé que muchas personas quieren esta posición, pero he trabajado duro para ser la mejor persona para este trabajo. Desde mi título en la historia del arte hasta mis extensas pasantías en galerías de arte, tengo el conjunto de habilidades necesario para ser útil para usted." Siga esa declaración con algunas de las habilidades que ha recogido a lo largo de los años.

5. Usa lo que has aprendido. Tómate este tiempo para usar lo que has aprendido en la entrevista. Conecte sus habilidades a lo que la compañía quiere. Del mismo modo, use el tiempo para resaltar aspectos de sus habilidades que el entrevistador ha pasado por alto.

Por ejemplo, tal vez escuchaste que la compañía está realmente enfocada en la gente. Use el tiempo para resaltar sus habilidades para personas con ejemplos específicos de sus trabajos anteriores.

Podrías decir algo como: "En mi trabajo anterior, manejé todas las llamadas de servicio, y los números mostraron que la satisfacción del cliente estaba arriba durante mi tiempo allí."

6. Cambia la mente de tu entrevistador. Si el empleador piensa que estás sobrecalificado, infraquedado, o la experiencia no correcta, tome este tiempo para tranquilizar al entrevistador que usted es la persona adecuada para el trabajo.

Por ejemplo, si es evidente que el entrevistador lo encuentra en exceso, tenga en cuenta que está tratando de hacer un nuevo movimiento en su carrera, y está dispuesto a comenzar desde la parte inferior.

Si la persona piensa que estás infransalificado, resalta otras habilidades que tiene que sería relevante para el trabajo.

Si no ha demostrado tener suficiente experiencia para esta posición, resalte otra experiencia en su pasado que sea relevante. De hecho, puede hacer casi cualquier experiencia relevante. Digamos que trabajaste como un empleado de ventas en una tienda en el pasado. Que puede no parecer relevante para un trabajo de oficina, pero le dio las habilidades para trabajar diplomáticamente con una amplia gama de personas.

7. Piense en esta pregunta como su lanzamiento de ascensor. Un tono de ascensor es un tono de venta que venderá a alguien de su causa, incluso en los marcos de tiempo más limitados. Esta pregunta generalmente se pregunta al final de la entrevista y posiblemente su último atractivo para demostrar que usted es un buen ajuste. Venderse como si te hubieran diseñado para resolver el problema de la compañía.

Permanecer en punto. Usted puede ser tentado a decir todo lo que ha hecho. Sin embargo, la adaptándola a la compañía le ayudará a mantenerse en la tarea, además de mantener al entrevistador interesado. Asegúrese de que su lanzamiento no sea más largo de dos minutos.

Consejos

No te olvides de sonreír, y comprometer al entrevistador mirándola en el ojo.