Cómo construir un negocio en línea
Todos los productos y servicios exitosos están diseñados para resolver un problema para un cliente. El punto de partida para su negocio es identificar un problema de cliente y resolver ese problema con un producto o ofrenda de servicio. También debe identificar a su cliente ideal para la solución particular que cree. Si está vendiendo en línea, un negocio de servicios puede requerir menos capital que una compañía que vende un producto físico. Una vez que tenga la base de conocimiento, puede diseñar su negocio en línea. Crea un sitio web atractivo que sea fácil de navegar. Publicar buen contenido que mantiene a los espectadores volviendo a su sitio.
Pasos
Parte 1 de 4:
Creando una solución para los clientes1. Resolver un problema de cliente. Los consumidores compran productos y servicios para satisfacer una necesidad física o emocional. Sin embargo, los clientes solo compran cuando la necesidad es primordial en su mente. Por ejemplo, un propietario contratará a un plomero si tiene una fuga, hombres y mujeres comprarán ropa nueva para mejorar su apariencia, o un estudiante tomará lecciones especiales si cree que la finalización conducirá a un mejor trabajo. Su producto o servicio de negocios en línea debe estimular y luego cumplir con la necesidad antes de que ocurra una venta.
- Use su conocimiento o experiencia de su industria para identificar un problema de cliente que debe resolverse. En su trabajo o vida, ¿ve algún problema común sin soluciones obvias o simples??
- Piensa en las formas en que este problema podría ser resuelto por una empresa. Esta es tu idea de negocio.
- Diga, por ejemplo, que muchos de sus amigos están interesados en comprar relojes de pulsera vintage, pero no tienen ninguna manera de verificar que son genuinos. Si tiene un ojo para los detalles y el conocimiento correcto, podría convertir la identificación de estos relojes en un negocio en línea.
2. Analiza tus habilidades, intereses y capacidades. Antes de comenzar un negocio, deberá evaluar su propia capacidad para hacerlo. Mire su propio conjunto de habilidades para determinar qué, exactamente, usted es lo suficientemente bueno para hacerlo profesionalmente. ¿Qué industria o profesión eres más conocedora, experimentada y experta en? Necesitas poder competir contra las empresas existentes.
3. Identifica tu cliente ideal. Su cliente ideal es el conjunto de rasgos compartidos por personas que pueden comprar su producto. Conociendo estas demografías (edad, sexo, ingresos, etc.) le ayudará a enfocarse en esta audiencia y adaptar el resto de su modelo de negocio a sus deseos y necesidades. Ya sea que esté comenzando un producto desde cero o mejorando un producto existente, puede realizar una investigación en su cliente ideal.
4. Refina tu ofrenda. Determine las características de su producto o servicio y si proporcionan beneficios reales y resuelven las necesidades de sus clientes potenciales. Use lo que encuentre para reevaluar y refinar su producto o servicio hasta que sea más perfectamente satisfecho con la necesidad descrita. Trate de identificar los cambios que otras empresas han hecho productos similares que han resultado en un mayor volumen de ventas.
Parte 2 de 4:
Planeando su negocio1. Determinar el tamaño del mercado. Supongamos que estás considerando ideas para iniciar un negocio en línea por primera vez. Usas el mismo proceso que para evaluar un producto existente. Estás tomando más riesgo porque el desempeño de ventas del producto es completamente desconocido.
- Encuentra herramientas para investigar su mercado potencial. Puede optar por examinar las empresas existentes que ofrecen un servicio similar. ¿Cómo son sus clientes?? ¿Qué están dispuestos a pagar por este tipo de servicio?? ¿Qué tan lleno es el mercado??
- Para su servicio de identificación, puede elegir examinar el tipo de personas que comentan en foros de observación y otros sitios web de relojes. Evaluar sus necesidades y realmente considerar si hay suficiente mercado para sus servicios para que comience un negocio que valga la pena.
2. Determine sus costos. Para planificar su negocio, deberá evaluar cuánto necesitará en el dinero de inicio. Esto variará ampliamente entre los tipos de negocios, con algunos requiriendo un dinero de inicio casi cero, y otros que requieren muchos miles de dólares. Comience por mirar el equipo o el inventario que actualmente tiene. Entonces, averigua lo que necesitas. Piense en el inventario, el equipo de producción, los gastos de construcción de sitios web y cualquier otro costo que pueda esperar en sus primeros meses de operación.
3
Desarrollar proyecciones financieras. Las proyecciones financieras pueden ser difíciles de proyectar, especialmente si aún no ha comenzado las operaciones. Sin embargo, haga su investigación buscando datos de ventas relevantes para su industria en línea. Consulte con la Oficina de Estadísticas Laborales (BLS) para encontrar estos datos y otra información importante. Luego, use estos datos para estimar su volumen de ventas durante sus primeros tres años. Sus proyecciones no tienen que ser perfectas, pero deben ser razonables y respaldadas por números concretos.
4. Evalúa tus fuentes de capital. A menos que tenga un capital de inicio y trabajo en una cuenta de ahorros, necesitará una fuente de capital para comenzar su negocio. Sus opciones incluyen préstamos de un amigo o miembro de la familia, préstamos bancarios y vendiendo capital a los inversores. Los préstamos bancarios pueden ser difíciles de obtener, a menos que opte por uno respaldado por la Administración de Pequeñas Empresas (SBA). Consulte con los bancos locales para ver qué préstamos de la SBA ofrecen. Deberá tener un plan de negocios sólido para calificar para un préstamo de este tipo.
5
Escribe un plan de negocios. Un plan de negocios es una hoja de ruta para su negocio y su crecimiento a lo largo de los años. Incluye varias piezas distintas que describen sus planes operativos y su información comercial para futuros inversionistas o prestamistas, o solo para su propia guía. Incluya toda la información anterior en esta parte en su plan de negocios. Además, necesitarás:
Parte 3 de 4:
Construyendo una presencia en línea1. Construir el patrimonio de la marca. Una vez que comience a vender un producto que resuelva un problema para los clientes, puede construir la equidad de la marca. La equidad de la marca es cómo los clientes reconocen que su producto es mejor y diferente a los productos ofrecidos por sus competidores.
- Para obtener más información sobre la equidad de la marca, vea cómo construir la equidad de la marca.
- A medida que los clientes utilizan su producto y obtengan buenos resultados, pueden seguir comprando sus productos y no considerar la marca de su competidor. Piense en productos o servicios que compre repetidamente. Puede tener esa misma vista, por lo que sigues comprando el mismo producto.
- La equidad de la marca puede resultar en la lealtad del cliente. Los clientes leales pueden continuar comprando su producto, incluso si el precio aumenta.
- Lo más importante es que un cliente leal es más probable que remita a otras personas a su negocio. Generar referencias es la forma más rápida de hacer crecer sus ventas.
2. Configurar un sitio web. Su sitio web es normalmente la primera impresión que realiza en línea. La primera experiencia que tiene un prospecto con su negocio en línea está viendo su sitio web. Es críticamente importante tener un sitio web atractivo.
3. Construye características de navegación fácil y de comercio electrónico en su sitio web para clientes. Su objetivo inicial es conseguir que los espectadores puedan ver su página de inicio. Si quieren obtener más información sobre su producto, facilita la navegación a otras páginas.
4. Use contenido y proporcione a su audiencia información útil. Una excelente manera de construir una relación con los clientes es proporcionar contenido, como publicaciones de blog y artículos. Si agrega constantemente un buen contenido a su sitio, los espectadores pueden visitar su sitio con frecuencia. Para más sobre los blogs, vea Empezar a hacer dinero blogging.
Parte 4 de 4:
Marketing su negocio en línea1. Mantener contacto con el cliente. Proporcione un botón de OPT-IN para personas que leen su contenido. El botón le permite a un visor suscribirse a su sitio. El lector proporciona su dirección de correo electrónico, para que puedan obtener más información y contenido de usted. Si un espectador se suscribe a su sitio, es más probable que compre su producto. Con el tiempo, construirá una valiosa lista de correo electrónico de suscriptores que puede enviar actualizaciones periódicas a.
2. Mercado su sitio usando las redes sociales. Los consumidores están gastando más de su tiempo en las redes sociales. Si desea llegar al frente de sus clientes, asegúrese de tener una presencia efectiva en los sitios de redes sociales. Este es un buen lugar para comenzar la publicidad, porque publicar en estos sitios es gratis.
3. Anuncia a través de Google AdWords. Esos anuncios de lado cuando busca algo en Google son el resultado de las empresas que pagan Google Adwords. Este servicio permite que los sitios web se anuncien en ciertas palabras clave que buscan los usuarios de Internet. También muestra su anuncio en sitios web relevantes que también contienen sus palabras clave. Google AdWords conduce el tráfico a su sitio web a cambio de una tarifa pagada por clic.
4. Participar en los esfuerzos de marketing conjuntas con empresas de cortesía. Casi cualquier sitio web o blog con un lector con venderle espacio publicitario en su sitio. Recuerde asegurarse de que cualquier sitio en el que anuncie sea muy relevante para su propio negocio y que los usuarios del sitio son su público objetivo. Centrarse particularmente en sitios web de nichos, como blogs y sitios web altamente especializados, para ahorrar dinero. Los costos de publicidad en este tipo de página probablemente serán más baratos de lo que sería en un sitio grande.
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