3 maneras de encontrar éxito empresarial durante una recesión

La recesión global que ocurrió entre 2008 y 2010 fue difícil de empresas.Las pequeñas empresas independientes sufrieron más porque carecían de recursos. Sin embargo, algunas empresas continuaron prosperando y manteniendo la rentabilidad. Sus modelos de negocios y flujos de ingresos fueron lo suficientemente flexibles para calzar la tormenta. Aquí hay algunas ideas que pueden ayudar a su empresa a sobrevivir a la próxima recesión del negocio.

Pasos

Método 1 de 3:

Comenzando un negocio exitoso durante una recesión

1. Ofrecer una alternativa menos costosa.Las empresas que siguen siendo competitivas durante una recesión ofrecen alternativas menos costosas en bienes y servicios.Durante una recesión, los clientes están buscando formas de estirar su dinero.Si puede proporcionar un producto o servicio a un precio más bajo que la oferta de sus competidores, es probable que los clientes le dé su negocio. Después de la recesión, puede ampliar su negocio debido a su sólida base de clientes.

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2. Identificar una necesidad en el mercado.Haz planes para satisfacer esa necesidad.Incluso durante una recesión, el mercado tiene espacio para nuevas ideas de negocios, especialmente si el servicio o el producto ofrecido satisface una necesidad real en el mercado. Ya sea que esté comenzando un nuevo negocio o tratando de mantener su actual a flote, es importante que distingue a su negocio de otros que ofrecen productos similares. Trate de comunicar las formas únicas en que su empresa en particular puede ayudar a los clientes a satisfacer sus necesidades.

Por ejemplo, durante la recesión más reciente, un propietario de la tienda de peones observó que las personas tenían dificultades para obtener crédito.Creó un servicio que permitió a las personas publicar artículos en una tienda de peones en línea y recibir préstamos a corto plazo y con sede en colaterales.

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3. Ofrecer mejores soluciones a los problemas.Inicie un servicio u ofrezca un producto que permita a los clientes satisfacer sus necesidades de manera más efectiva.Además de ofrecer un punto de precio más bajo, crear servicios o productos que permitan a los clientes obtener resultados más rápidamente.Las personas siempre están dispuestas a pagar por valor.

Por ejemplo, una empresa comenzó a ofrecer servicios contables subcontratados. Eso permitió a una serie de otras compañías ahorrar dinero utilizando los servicios subcontratados en lugar de empleados internos.

Método 2 de 3:

Desarrollando un nuevo modelo de negocio

1. Abrazar nueva tecnología.Un modelo de negocio rígido y desactualizado puede significar un desastre, especialmente durante una recesión.Una recesión económica es el momento perfecto para averiguar cómo la nueva tecnología puede hacer que su producto o servicio sea menos costoso o más eficiente.Actualización de prácticas, servicios y productos puede brindarle una nueva base de clientes incluso durante una recesión.

Por ejemplo, en la industria de la publicación, la tendencia está fuera de la impresión a favor de las publicaciones en línea.Las franquicias de periódicos y revistas tradicionales han tenido que adoptar suscripciones de medios digitales y publicidad en línea para continuar atrayendo a los clientes.

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2. Crear una presencia en línea. En tiempos de recesión, algunas empresas han aprendido a seguir siendo rentables al crear nuevas flujos de ingresos en línea. El proceso de creación y optimización de un sitio web no requiere mucho tiempo y costoso, ya que una vez fue.Hacer que el compromiso financiero con una tienda en línea pueda conectarlo a una nueva base de clientes. Si no está haciendo esto, podría estar dejando dinero en la mesa.

Crear una presencia en línea puede considerarse como una oportunidad de comercialización vital para su negocio. Considere desarrollar una declaración de misión para su sitio web o plataformas de redes sociales que articulen claramente lo que su empresa ofrece a los clientes.

3. Desarrollar flujos de ingresos pasivos.Poseer y operar una pequeña empresa generalmente requiere una gran inversión de dinero y tiempo. Sin embargo, un flujo de ingresos pasivos puede traer dinero incluso mientras no está trabajando directamente en él.

Por ejemplo, mira a la inversión de dividendos.Esto significa tomar dividendos de inversión que obtiene y reinvertirlos para hacer crecer sus inversiones aún más.Esta práctica puede aumentar la riqueza personal y los esfuerzos comerciales al mismo tiempo.

Método 3 de 3:

Respondiendo a una desaceleración en la economía

1. Reducir los gastos. Implementar políticas que disminuyan los costos operativos.Pasto discrecional en contracción.Menores gastos de nómina al reducir el personal.Posponer realización de inversiones en investigación y desarrollo.Espera en compras de capital.Estas prácticas pueden ayudar a su empresa a evitar pasar por debajo de una recesión económica.

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2. Centrarse en la innovación.Algunas compañías ven una recesión como una oportunidad para la innovación y la reestructuración. Los modelos de negocios a menudo pueden ser ajustados para ser más rentables.Por ejemplo, puede aprovechar la desaceleración para adquirir empleados, activos o incluso otras empresas que pueden hacer que la suya sea más fuerte. Las organizaciones a menudo prosperan en una cultura de optimismo templado con sentido común.

Cuando se trata de administrar los gastos de nómina, las compañías que se centran en crear una eficiencia operativa en lugar de reducir la reducción de la fuerza laboral tienden a seguir siendo rentables.Esto no es solo por la mejora de la moral del personal de estas empresas, sino también porque los niveles de personal se han optimizado para producir bienes o servicios de manera eficiente.

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3. Saldo de costo de corte con nuevas inversiones.Las empresas progresivas sobreviven a una recesión al equilibrar las medidas de reducción de costos con la adquisición de nuevas inversiones.Aprovechan los precios deprimidos para adquirir propiedades, plantas y equipos.Debido a que adquieren activos a precios más bajos, su rentabilidad aumenta.Esos activos pueden continuar ayudándoles cuando termina la recesión a medida que responden a una mayor demanda.Además, en lugar de cortarlos todos juntos, estas empresas hacen modas reducciones modestas a las actividades de investigación y desarrollo.La recompensa para esta inversión viene después de que finalice una recesión, ya que las actividades de I + D se suman a las ventas y la rentabilidad.