3 maneras de tratar con un jefe incompetente

Un jefe incompetente carece de las habilidades, el conocimiento y / o la motivación para hacer su trabajo de manera efectiva. Para tratar con ellos, es posible que pueda simplemente poner su cabeza y preocuparse su propio trabajo, o puede sentir la necesidad de informarlos o incluso dejar su trabajo. A menudo, sin embargo, puedes analizar su incompetencia y encontrar estrategias para trabajar a su alrededor.

Pasos

Método 1 de 3:

Trabajando alrededor de su incompetencia

1. Evaluar la naturaleza de su incompetencia. Hay muchas formas diferentes de ser incompetentes, así que tómese un poco de tiempo para averiguar exactamente lo que está tratando. En el lapso de unos días o incluso un par de semanas, tome nota de las formas específicas en las que su jefe no se mide hasta los estándares básicos.

Busque cualidades que van más allá de su sensación de instantes que simplemente son pésimos en lo que hacen. ¿No se conocen lo suficientemente informables sobre el campo, el mercado, el producto, etc.? ¿Carecen de las habilidades de comunicación necesarias para conectarse e inspirar a los trabajadores??
Utilice este período de evaluación para asegurarse de que usted también es justo para ellos. ¿Los has juzgado demasiado duramente o injustamente debido a un malentendido o unos pocos errores?? ¿Simplemente hacen las cosas de manera diferente de lo que harías, o son genuinamente incapaces de hacer el trabajo??

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2. Base sus estrategias de afrontamiento sobre sus deficiencias. Querrá lidiar con un jefe incompetente que es un motivador terrible de manera diferente a la que no puede manejar la presión. Una vez que haya analizado los detalles de su incompetencia, puede comenzar a descubrir si puede ignorarlos, a paso para llenar los huecos, o trabajar a su alrededor de ellos creativamente, de si tendrá que enfrentarlos más directamente.

Un solo jefe puede ser incompetente de varias maneras diferentes, por lo que tendrá que estrategiar para combatir cada componente de su insuficiencia.

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3. Busque consejos de un mentor o fuente de confianza. Los jefes incompetentes no son un producto raro, por lo que probablemente no será difícil encontrar otras personas que han tratado con uno. Si tiene un mentor en su campo, por ejemplo, hable con ellos sobre sus experiencias con diferentes tipos de jefes. Hablar con amigos y familiares que trabajan en campos completamente diferentes de usted también puede ser útil, porque algunos aspectos del liderazgo incompetente trascienden a los límites de diferentes descripciones de trabajo.

Por ejemplo, incluso si trabaja para una puesta en marcha de tecnología enfocada en bicicletas de conducción automática y usted es un tío es un albañil jubilado, puede tener sabiduría para compartir el manejo de un jefe narcisista.

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4. Coordinar estrategias con sus compañeros de trabajo. Si está seguro de que algunos (o todos) de sus compañeros de trabajo comparten sus sentimientos sobre su jefe, muestran discretamente el problema e intercambien los pensamientos sobre cómo tratar el problema. Es posible que pueda organizar entre ustedes un sistema para trabajar en las fallas específicas de su jefe.

Por ejemplo, si su jefe es un mal motivador, es posible que pueda encontrar un sistema para la motivación mutua entre los empleados.

No solo quejen a su jefe con sus compañeros de trabajo. Sé específico con sus inquietudes y con sus ideas sobre cómo lidiar con ellos.

Piense en quién debe compartir sus inquietudes con también. Algunos compañeros de trabajo podrían usar su descontento a su ventaja (por ejemplo, al "correrlo" al jefe).

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5. Haz que cada comunicación con tu jefe cuenta. Cada interacción con un jefe incompetente puede ser irritante o drenante, así que trate de asegurarse de que siempre avancen sus objetivos de alguna manera. Si su jefe está desesperadamente desorganizado, haga sus mensajes o conversaciones lo más organizado posible. Si carecen de conocimientos esenciales sobre el producto o servicio que venda, busque formas de enseñarles sutilmente algo nuevo en cada momento que interactúe.

En el mejor escenario, puede ayudar a su jefe a ser más competente con el tiempo. Sin embargo, de manera más realista, puede simplemente reducir el número de interacciones que terminan siendo infructuosas o que se afligen.

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6. Centrarse en lo que puedes controlar. Lo más probable es que no tengas opinión sobre la elección de su jefe, y probablemente tampoco puedes deshacerme de ellos. Está simplemente fuera de su control. Entonces, si descubre que está obsesionando sobre las fallas de su jefe en lugar de evaluarlas para que pueda trabajar a su alrededor, dale un paso atrás para su propio bien.

La preocupación excesiva por las cosas que no puedes controlar, como un jefe incompetente, puede ser perjudicial para su salud mental y física.

Utilizar Estrategias de alivio del estrés Para ayudarlo a enfocarse en lo que puede controlar, en este caso, su propio desempeño en el trabajo.

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7. Espera y espero que expongan su propia incompetencia. La incompetencia no puede ser oculta para siempre, así que eventualmente las deficiencias de su jefe quedarán claras para sus jefes. Entonces, siempre que su incompetencia sea más molesta que un detrimento importante a su desempeño en su trabajo, puede optar por centrarse en su trabajo y esperar el día en que una nueva persona ocupe la silla del jefe.

Por supuesto, ya se sabe que algunos jefes son incompetentes por su (s) superior (s) y mantienen su posición debido al nepotismo u otros vínculos. Pero, en este caso, puede encontrar que puede esperar hasta que su jefe sea promovido más adelante en la escalera!

Método 2 de 3:

Confrontar el problema más directamente

1. Hable con ellos sobre sus necesidades en lugar de sus deficiencias. Marchando en la oficina de su jefe y diciendo: "Usted es incompetente, y aquí está por qué ..." Casi seguramente empeorará las cosas. En lugar de decirles directamente lo que hacen mal, concéntrese en sus perspectivas y necesidades mediante el uso de declaraciones "I". Por ejemplo:

"He estado teniendo problemas para acelerar la nueva estrategia de ventas. ¿Hay alguna manera de aclarar más??"
"Siento que la moral ha disminuido recientemente, y creo que está lastimando nuestro desempeño general."
Si tiene suerte, es posible que pueda estimular a su jefe hacia una mejora menor.

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2. Documentar evidencia de incompetencia o malversación. Si su jefe está haciendo algo ilegal o en contra de la política de la compañía, definitivamente desea recopilar pruebas de esto e informarlo a HR o a la alta dirección. Si su incompetencia no se levanta a este nivel, sino que está sufriendo el desempeño (y / o su desempeño) de la compañía de manera tangible, cree un caso sólido al recoger la documentación de respaldo.

Mantenga las copias de las notas inapropiadas, haga un seguimiento de cuando su jefe llega tarde o salga temprano, recopile ventas u otros datos de antes y después de que se hicieron cargo, y así sucesivamente.

Incluso si no planea informarlos en este momento, es bueno tener la evidencia en caso de que cambies de opinión más tarde.

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3. Reportarlos a HR o sus jefes importantes. Si y cuando llegue el momento de hablar sobre su incompetencia, apégate a los hechos tanto como sea posible. Si presentas acusaciones vagas o emocionales como "Él es terrible", "ella simplemente no puede liderar" o "Él no tiene ni idea del producto", puede salir de un empleado descontento con un rencor.

En su lugar, presente su evidencia recopilada y retratada como empleado que está preocupado por su propio desempeño y la salud de su empresa.

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4. Pida una transferencia o dejar de fumar, si es necesario. A veces, para su propio bien, la mejor manera de lidiar con un jefe incompetente, deja de ser su subordinado. Transferencia puede ser una opción en algunos casos, pero a menudo es posible que tenga que considerar el paso más drástico de dejar de fumar.

Si su incompetencia está dañando su desempeño hasta tal punto que su trabajo puede estar en riesgo de todos modos, dejar de fumar puede ser la mejor opción. O, si se trata de ellos es simplemente demasiado perjudicial para su salud emocional o incluso física, puede ser necesario un cambio de paisaje.

Método 3 de 3:

Gestionando tipos particulares de incompetencia

1. Da su mejor esfuerzo mientras se humedece un jefe narcisista. Puede ser extremadamente frustrante si su jefe no aporta nada, pero toma crédito por sus logros, especialmente si no pueden centrarse en nadie que no sea ellos mismos. Sin embargo, no sablaques tus propios esfuerzos por la ira. En su lugar, siga haciendo su mejor trabajo, incluso si no está recibiendo el crédito que merece, y no vuelva a presionar cuando su jefe gauques sobre sus logros.

Puedes esperar que, eventualmente, alguien más arriba en la cadena alimentaria reconoce sus contribuciones.
O, si está ansioso por subir la escalera (y puede tolerar a su jefe incompetente), puede encontrar que vendrá como uno de los "Go-to Guys" de su jefe cuando se promuevan.

2. Aproveche la oportunidad de "conducir" si su jefe nunca está cerca. Si su jefe está dejando un vacío de liderazgo en su oficina, abraza la oportunidad de llenar parte de esta brecha. Probablemente no pueda hacerse cargo de las formas abiertas, como enviar notas o dar directivas, pero puede convertirse en una fuente reconocida de liderazgo y orientación en su oficina.

Anime a sus compañeros de trabajo, voluntarios a ayudar o coordinar los esfuerzos, y convertirse en un intermediario entre ellos y su jefe a menudo ausente. Eventualmente, es una buena posibilidad de que alguien más en la compañía tome nota de usted.

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3. Pida retroalimentación honesta de un jefe que intenta ser amigo de todos. Este tipo de jefe, que intenta ser tan difícil ser su amigo que no pueden brindarle la orientación que necesita, no es el peor tipo de incompetencia con la que puede lidiar con. Sin embargo, obtener información honesta y útil es importante para su éxito y avance de su carrera.

Déles permiso para ser crítico según sea necesario: "Quiero su opinión honesta sobre esto, por favor, las verrugas y todas."

Si tiene una idea sobre las áreas en las que necesita trabajar, podría llevarlos a dar feedback usando "I" Idioma: "Siento que estoy teniendo problemas para conectarse con los clientes por teléfono. ¿Has notado que??"

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4. Dar una breve actualización frecuente a un jefe de "torbellino". Este tipo de jefe incompetente puede ser distraído, dispersado, generalmente desorganizado y / o simplemente demasiado ocupado para su propio bien (y suyo). Para mantener la oficina que se ejecuta al menos semi-sin problemas, es posible que tenga que tratarlos un poco como un niño, es decir, dándoles recordatorios frecuentes y de tamaño mordido sobre lo que está haciendo y qué necesitan hacer.

Por ejemplo, envíelos notas rápidas con la esperanza de mantenerlos en la pista: "Me dirijo esta mañana para darle la presentación al cliente X, y volveré al mediodía para nuestra reunión programada para discutir la estrategia para el cliente y."

Sin embargo, como con los niños, puede haber una línea fina entre el recuerdo útil y "molesto" que causa una respuesta negativa. Probablemente tendrá que participar en algún error y error para encontrar el medio feliz en su caso.