Cómo lidiar con personas menos inteligentes: 13 pasos (con imágenes)

Puede ser frustrante tener que lidiar con las personas que son menos inteligentes que tú. Puede sentir que está teniendo constantemente tener que responder preguntas o llevar su peso. Desafortunadamente, no hay nada que puedas hacer para cambiar su inteligencia. Sin embargo, puedes cambiar la forma en que interactúas con ellos y los percibes. Algunos pequeños cambios en su parte pueden hacer frente a personas menos inteligentes una tarea mucho más fácil.

Pasos

Parte 1 de 3:

Ser cortés

1. No llames a la persona. Una de las peores cosas que puede hacer cuando se trata de personas que son menos inteligentes de lo que usted es hacerles saber que cree que son estúpidos. Esto solo los enojará, lo que significa que no le escucharán. Si desea comunicarse de manera efectiva con las personas, nunca les digas que crees que son estúpidas (o les insultan de otra manera).

Si te frustras con alguien que simplemente no parece entender algo, intente preguntarles lo que puede hacer para ayudarles a comprender, en lugar de insultarlos por su falta de habilidades. Por ejemplo, podrías decir, "Veo que estás luchando para entender este problema matemático. Cómo puedo ayudar?"

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2. Buscar sus fortalezas. Todos son buenos en algo, así que trata de afilar en los talentos de otras personas. Una persona puede ser menos inteligente que usted, pero tiene mejores habilidades para las personas o ser un mecanógrafo más rápido. Reconociendo que todas estas habilidades son importantes y valiosas te ayudarán a apreciar a los demás más.

Anime a la persona al señalar sus fortalezas y felicitarlos, incluso si están luchando con otras cosas. Por ejemplo, podrías decir, "Sé que está teniendo dificultades para acostumbrarse al sistema informático, pero hiciste un gran trabajo que interactúa con los clientes hoy."

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3. Ser empático. No importa lo que pienses de otras personas, siempre debes tratarlas como quieras ser tratadas. Ser amable y respetuoso, independientemente de cómo se sienta acerca de alguien, lo hará mucho más fácil de llevarse bien.

Si tiene problemas para ser empáticos, tome un momento para tratar de ver el mundo a través de los ojos de la otra persona. Esto puede ayudarlo a reconocer sus talentos únicos y apreciar lo difícil que es tratar con las personas que son más inteligentes.

No comiences a argumentos, incluso si realmente crees que la otra persona está mal. Esto probablemente será inútil y simplemente te frustrará. Si siente la necesidad de expresar su punto de vista, considere decir algo como, "Creo que ________, pero tu idea es interesante también," en vez de, "Te equivocas. La forma correcta de hacer esto es ________."

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4. Piensa cuidadosamente antes de informarlos en un lugar de trabajo. A veces es mejor no decir nada sobre la falta de inteligencia de otra persona, incluso si se ve obligado a trabajar con ellos. Asegúrese de considerar cuidadosamente si informar la situación lo beneficiará de alguna manera.

Si trabaja con la persona, asegúrese de pensar cómo su jefe podría reaccionar a sus comentarios antes de informarlos. Si determina que cualquier reacción negativa vale la pena, asegúrese de abordar la situación hablando de hechos específicos, en lugar de sus propias opiniones de la persona.

Si va a la escuela con la persona y tiene que trabajar con él en un proyecto, trate la conversación con su maestro de la misma manera que lo haría, si fuera un empleado hablando con tu jefe, pegado a los hechos.

Podrías decir algo como, "Noté que X está teniendo muchos problemas para operar el sistema informático, y realmente está disminuyendo el equipo. El equipo completa 15 tareas en promedio, mientras que X completa solo seis o siete. Creo que podrían beneficiarse de más capacitación, o posiblemente ser asignados a una tarea diferente."

Parte 2 de 3:

Ayudándoles a aprender

1. Adaptarse al estilo de aprendizaje de la persona. Todos aprenden de manera diferente, y puede ser fácil asumir que alguien es menos inteligente solo porque tienen un estilo de aprendizaje diferente al que usted. En lugar de saltar a estas conclusiones, intente preguntar a las personas cómo aprenden y adaptan su enfoque a sus preferencias.

Algunas preguntas que podría pedir determinar el estilo de aprendizaje de la persona incluyen: "¿Cómo le resulta más fácil hacer un seguimiento de un proyecto?? Mantienes listas? Una tabla? ¿Trabajas bien con una grabadora??"- "Si no sabes cómo deletrear una palabra, ¿cómo lo resuelvas?? ¿Lo suena, escríbalo y mira para ver si parece correcto, o lo deletreas en el aire con el dedo??"- "¿Cómo aprender mejor la nueva información?? Tomando notas, repitiendo la información hacia atrás, o haciendo las cosas usted mismo? ¿Recuerdas mejor las cosas cuando las lees o cuando alguien te dice la información??"
Puedes usar tus propias observaciones, también. Por ejemplo, nota que la persona es inquieta y desenfocada al sentarse y trabajar, pero está enfocado y más feliz al hacer más tareas táctiles y usar sus manos? Les gusta hablar pero parecen reacios a leer información?
Para los alumnos visuales, use gráficos, listas, tarjetas de flash, listas de verificación y notas escritas.
Para los alumnos auditivos, use conversación, grabaciones y dispositivos Mnemónicos.
Para estudiantes kinestésicos y táctiles, use el juego de roles y la experimentación práctica.

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2. Fomentar las preguntas. Si desea ayudar a las personas menos inteligentes, debe hacer que se sientan cómodas haciendo preguntas. Si se sienten intimidados por su intelecto superior, pueden sentirse avergonzados de mostrar su falta de conocimiento haciendo preguntas, lo que les inhibirá el aprendizaje de algo nuevo. Asegúrate de que esto no suceda siempre mostrando a las personas que está dispuesto y capaz de responder preguntas y que no aprueba el juicio.

Si está explicando algo a lo largo, considere detenerse periódicamente y preguntar si hay alguna pregunta. Puede ser más fácil hacer preguntas tan pronto como deje de comprender algo que esperar hasta que otra persona haya terminado con una explicación prolongada.

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3. Dar a la persona algo de tiempo. Puede tomar a algunas personas un poco más para establecerse en un nuevo entorno, especialmente si sienten que todos los que los rodean son más inteligentes. Si está tratando con personas menos inteligentes en la escuela o en el trabajo, vaya fácilmente y dales un poco de tiempo extra para ponerse cómodo. Es posible que descubra que realmente pueden contribuir una vez que se aclimatan.

Ser bueno puede ayudar a los recién llegados a resolverse más rápido. Si ves que un recién llegado se está quedando atrás, considera decir algo como, "Estaría encantado de ayudarte con eso si quieres. Puede ser confuso para las personas que no están acostumbradas a nuestro sistema."

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4. Ayuda a la persona a encontrar sus fortalezas. A veces las personas no están totalmente seguras de lo que son y no son buenas en. Si estás atascado trabajando con alguien que parece uninteligente debido a su falta de competencia en un área específica, vea si puede pensar en una manera de darles un trabajo diferente. Por ejemplo, si está trabajando en un proyecto de investigación y han estado realizando un terrible trabajo de recopilación de datos, intente sugerir que termine de recopilar los datos mientras trabajan en analizarlo. Es posible que encuentre que son mucho más competentes en esta nueva tarea.

Ser lo más bien posible al sugerir el interruptor. Puede ayudar simplemente a expresar que le gustaría la oportunidad de probar el trabajo que han estado haciendo, por lo que no tiene que arriesgarse a ofenderlos diciéndoles que están haciendo un mal trabajo.

Parte 3 de 3:

Evitando juicios

1. Reconocer que discapacidad no siempre significa baja inteligencia. Las personas pueden hablar de manera diferente, moverse de manera diferente o no hablar en absoluto mientras es de inteligencia promedio o superior a la media. Solo porque alguien habla muy lentamente o evita que el contacto visual no significa automáticamente que son menos inteligentes.

Algunas personas con discapacidad tienen una discapacidad intelectual. Algunos no lo hacen. En lugar de hacer suposiciones, conocerlos como persona, y satisfacer sus necesidades.

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2. Reconoce los escollos de alta inteligencia. Si bien la inteligencia es generalmente algo bueno, también hay beneficios para ser menos inteligentes, así que no cancele a una persona menos inteligente como inútil. Por ejemplo, las personas menos inteligentes tienden a ser más eficientes que las personas altamente inteligentes, tal vez porque pueden concentrarse en una sola tarea por más tiempo. Las personas menos inteligentes también pueden ser muy trabajadoras, porque están acostumbradas a tener que trabajar más duro en la escuela.

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3. Considera tus propias deficiencias. Antes de saltar a la conclusión de que alguien es menos inteligente que tú, toma un momento para auto-reflexionar. Puedes encontrar que el problema eres tú, no la otra persona.

Es un error suponer que alguien es menos inteligente simplemente porque no parecen entender su solicitud o dirección. El problema podría ser cómo se comunica. Tal vez usted tiene un amplio conocimiento sobre un tema que la otra persona no sabe mucho sobre. Usted puede estar hablando sobre su cabeza, asumiendo que tienen el mismo conocimiento base que usted. Si bien la ciencia avanzada puede ser fácil para usted, la persona con la que está hablando puede luchar con conceptos científicos, pero sea un comunicador fantástico. Intenta simplificar cómo se comunica y no asumes que algo que parece obvio para ti está claro para todos los demás.

Las personas menos inteligentes que el promedio tienden a calificarse como promedio o incluso por encima del promedio. Esto significa que es muy probable que tenga una percepción inflada de tu propio Inteligencia en comparación con la de tus compañeros. Tenga esto en cuenta antes de decidir que alguien más es estúpido.

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4. Deja de intentar probar tu superioridad intelectual. Incluso si eres más inteligente que las personas que lo rodean, lo que muestra constantemente su inteligencia no está en su mejor interés. Este tipo de comportamiento no solo es molesto, sino que también puede retenerte del éxito. Intente estar menos en su cara sobre su propia inteligencia, y puede encontrar que puede avanzar mejor con otras personas y escalar la escalera corporativa más rápido.

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5. Verlo como una lección. Si tiene que trabajar con personas menos inteligentes que tú y no hay nada que puedas hacer para salir de ella, será para su beneficio hacer lo mejor de ello. Aprender a trabajar bien con personas difíciles es una gran habilidad para que cualquiera pueda tener, así que trate de ver esta experiencia como beneficiosa para usted.

Tenga en cuenta que quejarse de sus compañeros de clase o compañeros de trabajo ininteligentes consumirá mucha energía y, probablemente, te haga sentir peor con la situación, por lo que probablemente no valga la pena.

Haz tu mejor esfuerzo para no dejar que el desprecio muestre. Si las personas con las que estás trabajando saben que no te gustan, también le disgustarán, lo que solo hará que sea más difícil trabajar con ellos.

Consejos

No confundas el conocimiento con la inteligencia. Solo porque alguien no sabe algo que crees que deberían saber, no significa que no sean inteligentes.

No escribas a las personas que parecen menos inteligentes.A medida que los conoce, puede descubrir que están muy bien informados en ciertas áreas.

No hables a la gente porque crees que eres más inteligente que ellos. Esto no logrará nada y solo hará que sea más difícil para usted trabajar con otros.