4 maneras de responder preguntas de liderazgo en una entrevista

Los empleadores a menudo nombran "liderazgo" Como la habilidad más deseable en un empleado, incluso para puestos no ejecutivos o gerenciales. No importa para qué posición está entrevistando, es probable que se le pregunte sobre su propio liderazgo y cómo ha demostrado habilidades de liderazgo en el pasado. Ayuda a ingresar a una entrevista segura de que entiende lo que realmente significa el liderazgo, tiene algunos ejemplos específicos al listos de su propia experiencia y saben cómo presentarse como líder a sus entrevistadores.

Pasos

Método 1 de 3:

Usando el método de la estrella

1. Cree estructura para sus respuestas de entrevista usando el método STAR. La forma más importante de impresionar a los potenciales empleadores con sus habilidades de liderazgo es darles ejemplos concretos de instancias específicas cuando usó esas habilidades de manera efectiva. El método STAR le ayudará a organizar su ejemplo para que sea conciso y completo.

S es para la situación.
T es para la tarea.
A es para la acción.
R es para la resolución.

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2. Cree contexto para su historia describiendo la (s) situación (s) general (s). Comience hablando de la imagen grande. Evite atascarse en una larga parte de fondo y mantenerse alejado de culpar a cualquier persona para un conflicto. Mantenlo simple. Aquí hay un ejemplo:

"Nuestra programación establecida comenzó a sufrir cuando mi equipo y yo nos enfocó en el lanzamiento de un nuevo programa."

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3. Ser específico al describir su tarea (t). Una vez que haya descrito la situación general, concéntrese en lo que vio como su papel en la solución del problema. Recuerde elegir un ejemplo que resalte sus habilidades de liderazgo. Resume su papel muy claramente. Sabiendo qué hacer y cuándo es fundamental para un buen liderazgo. Podrías decir algo como esto:

"Mi tarea era reasignar la atención sobre nuestra programación establecida, mientras que el nuevo programa continuó recibiendo la dotación de personal y el apoyo necesario para tener éxito."

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4. Describe la acción que tomaste (a). La acción que tomaste y su efectividad es el paso más importante para describir. Reduzca la velocidad y proporcione un poco más de detalle. Algo como esto:

"Me di cuenta de que mantener la programación más antigua y establecida requeriría la atención completa de alguien. Escogí a la persona más calificada para esa tarea y los quité el nuevo proyecto. Me aseguré de enmarcarlo como una recomendación de su habilidad y autoridad, para amortiguar la decepción de dejar el nuevo proyecto."

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5. Complete su ejemplo explicando la resolución (R). La última parte de su historia debe ser cómo se resolvió la situación. Tenga en cuenta que desea elegir ejemplos cuando el resultado fue positivo y sus decisiones de liderazgo tenían éxito. Se le puede preguntar sobre fallas en su entrevista, pero elija los éxitos si se le da la opción. Aquí hay un ejemplo de una resolución:

"Pude regresar al nuevo lanzamiento del programa con una nueva confianza de que nuestra programación establecida no sufriría. El empleado que elijo para administrar los programas anteriores realmente se llevó a su propio rol de liderazgo y finalmente fue promovido."

Método 2 de 3:

Respondiendo a las preguntas frecuentes

1. Familiarizarse con las habilidades de liderazgo individuales. Es fácil hablar de tu "habilidades de liderazgo" de una manera general, pero el liderazgo está definido con mayor precisión por una agrupación de habilidades más específicas. Los entrevistadores querrán escuchar sobre diferentes aspectos de su liderazgo.Aquí hay algunas habilidades de liderazgo comúnmente nombradas:

Comunicación efectiva con colegas.
Posesión de la visión y la capacidad de convertirla en realidad.
Conocimiento de cómo motivar e inspirar a los demás.
Capacidad para guiar y mentor a otros en crecimiento y desarrollo.
Delegación de Tareas.
Confianza al tomar decisiones difíciles.
Colaboración con otros.

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2. Preparar ejemplos concretos de sus propias habilidades de liderazgo en acción. La pregunta de referencia sobre el liderazgo en una entrevista es, "Por favor, cuéntenos sobre un momento que demostró habilidades de liderazgo." Teniendo en cuenta la lista de habilidades de liderazgo, surgen varios ejemplos de su propia historia que demuestran claramente uno o más de estos rasgos.

Marque su ejemplo utilizando el método de estrella: situación, tarea, acción, resolución.

Es mejor dibujar de experiencias de trabajo, pero también puede aprovechar las experiencias de los equipos deportivos, los clubes y la escuela.

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3. Anticipe las preguntas sobre la comunicación y la resolución de conflictos. Estas preguntas llegan al corazón de los elementos más difíciles de liderazgo. Los empleadores esperan que surjan un conflicto, y quieren saber que puedes manejarlo cuando lo hace. Tener un ejemplo concreto de un tiempo que pudo resolver el conflicto con un supervisor, colega o empleado.

Dile un momento en que pudiste escuchar la perspectiva de otra persona y cambiar tu mente. El buen liderazgo no se trata de ganar o ser correcto. A menudo es más sobre escuchar y comprometer.

Use el método de la estrella al construir su respuesta: situación, tarea, acción, resolución.

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4. Practica tus respuestas frente a alguien. Después de que haya escrito sus respuestas y enmarcas con el método de la estrella, haga que un amigo le haga las preguntas. Respondelos sin el uso de tus notas. Repita este proceso hasta que estés cómodo.

Método 3 de 3:

Presentándote como un líder

1. Hacer contacto visual al hablar y escuchar. Las cualidades de liderazgo se transmiten a través del lenguaje corporal. No solo diga a sus entrevistadores, usted es un buen líder, muéstreles. Mantener el contacto visual mientras habla transmitirá confianza. Mientras escucha, el contacto con los ojos le dice al orador que está interesado.

Romper el contacto visual ocasionalmente para evitar que aparezca demasiado agresivo.
Un enfoque suave en la cara en su conjunto puede ser útil. Deje que su mirada esté en la cara completa del orador por unos momentos entre el contacto directo del ojo. Mira la boca del orador, la nariz, la forma de la cara, la piel. Esto todavía se sentirá atento sin sentirse intrusivo.

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2. Habla de forma clara y eficiente. Una voz en tono inferior transmite la confianza y tiene un efecto calmante en los oyentes. Usando algunas palabras poderosas es el hábito de los líderes. Demasiadas palabras pueden desprenderse como divagantes, incoherentes y desorganizados.

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3. Sonríe y ríe cuando sea apropiado. Tener la confianza de responder en el momento al buen humor. Relájate y muestra a los entrevistadores que eres. Tenga en cuenta, sin embargo, esa sonrisa puede indicar una falta de confianza.

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4. Mantenga su cuerpo abierto y cuadrado al altavoz. Adoptar una posición amplia y recta en la silla. No se customenee y asegúrese de que su pecho se enfrente al altavoz. Esta es una señal que está comprometida y abierta a lo que se está diciendo.

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5. Evite inquietarse o asentir demasiado. Los líderes suelen moverse más lentamente y no se agitan, incluso en situaciones de alta estrés. Trate de evitar tocarse los pies o mover las rodillas hacia arriba y hacia abajo. La quietud relativa transmite un sentido de confianza.

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6. Use un apretón de manos firme y breve para saludar a sus entrevistadores. Este simple gesto puede ser una herramienta poderosa para demostrar su capacidad para liderar. Asegúrese de que el alcance sea firme pero no tan difícil que se derrumba o aprieta la otra mano. Haz contacto visual y sonríe cuando extiendes tu mano para un apretón de manos.

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7. No seas demasiado serio o arrogante. Los buenos líderes también son buenos miembros del equipo. Su objetivo es parecer lo suficientemente seguro contigo y con sus habilidades que puede dar paso a que otros tengan éxito.

No interrumpes ni termine oraciones.

Evite criticar a los demás al dar sus ejemplos.

No se vuelve a exagerar ni exagerar tus habilidades.