Cómo pedir un aumento de pago (con imágenes)

Si siente que ha estado haciendo un excelente trabajo en el trabajo, no tenga miedo de acercarse a su empleador para un aumento. Muchas personas tienen miedo de pedir las elevaciones a pesar de que saben que los merecen, haciendo excusas como, "La economía es tan abajo ahora mismo" o "Nunca encontraré un buen momento." Si esto suena como tú, entonces es hora de dejar de incorporar a tu manera y comenzar a hacer un plan de juego para obtener el salario más alto que mereces.

Pasos

Parte 1 de 4:

Reuniendo información

1. Asegúrate de tener apalancamiento. Obtener un aumento de sueldo en la mayoría de las industrias es difícil de lograr a menos que tenga algún apalancamiento. El apalancamiento puede consistir en cosas, ya que obtener otra oferta de trabajo que se realiza por encima y más allá de su descripción de trabajo de manera consistente, efectiva y regularmente.

Si eres un "Empleado estrella," Una buena compañía a menudo podrá encontrar un poco más para mantenerlo satisfecho. Tenga en cuenta que es una táctica bastante estándar que le indique que el negocio ya está sobre su presupuesto anual, para tratar de disuadirlo de preguntar. Esto significa que necesita saber su valor según lo evaluado contra los criterios objetivos (ver más abajo) y ser persistente.
Si ya ha negociado un acuerdo de pago con su jefe, puede ser más difícil pedir más. Su jefe asume que está satisfecho con la cantidad que está recibiendo y no es probable que no se dispare favorablemente a agregar más carga financiera a la compañía sin una buena razón.
Tenga cuidado con usar otra oferta de trabajo como apalancamiento. Su jefe puede llamarlo, es importante que realmente tenga una oferta de trabajo y estén dispuestos a tomarlo si está rechazado por su jefe. Prepárate para caminar esa tabla!

2. Tener expectativas realistas. Si su empresa ya está "por encima del presupuesto" y sufrir como resultado de la recesión, recortes, o cualquier otra razón, podría estar mejor esperando hasta más tarde. Durante un período de recesión, algunas compañías no podrán proporcionar recaudaciones de pago sin poner en peligro su trabajo. Sin embargo, esto no significa que deba usar esto como una excusa para demorar la pidiendo un aumento indefinido.

3. Conozca las políticas de su empresa. Lea el manual del empleado (y la intranet de la empresa, si tiene uno), o mejor aún, hable con alguien en recursos humanos. Aquí hay algunas cosas que debes averiguar:

¿Su empresa requiere reseñas anuales de desempeño para determinar su salario??

¿Los salarios avanzan de acuerdo con un horario fijo o rango??

¿Quién puede tomar la decisión (o pedir que se haga)?

4. Saber lo que vale la pena - objetivamente. Es fácil creer que vale más, especialmente si cree que está dando un 110 por ciento todos los días, pero debe demostrar esto objetivamente evaluando su valor en contra de los demás en la misma industria. Muchos empleadores dicen que no dan un aumento hasta que el empleado hace un 20% más de trabajo que cuando fue contratado inicialmente. Aquí hay algunas cosas que puede tener en cuenta cuando considere su valor:

Su descripción de trabajo

Sus responsabilidades, incluidas las tareas de administración o liderazgo

Años de experiencia y antigüedad en la línea de trabajo de la compañía

Tu nivel de educación

Tu ubicación

5. Reúna algunos datos de mercado para posiciones similares. Si bien esto puede ser algo que tomó en cuenta cuando negoció por primera vez su salario, su rol y sus responsabilidades probablemente han cambiado. Mire los niveles similares en la industria para ver lo que otros se les paga por un trabajo similar. Determine el rango salarial habitual para aquellos que hacen lo que hace en su región o área. Obtener datos de mercado para posiciones comparables puede poder ayudarlo al ayudarlo a ser y sentirse más bien informado cuando habla con su jefe. Puedes consultar posiciones comparables en el salario.com, gendergapapp, o getraised.com.

Si bien estas cosas serán útiles cuando construyas tu caso, deberían no ser utilizado como el argumento principal para obtener un aumento de pago, simplemente informan usted sobre tu valor potencial, no tu jefe.

6. Mantenerse al tanto de las tendencias en su industria. Suscríbase y lea con regularidad una sola diario de comercio y le permite discutir el futuro con sus colegas.

También debe mantener sus ojos en el horizonte y envíe regularmente la ruta por delante para su empresa y para la industria. Haz que sea un punto para reservar conscientemente tiempo al final de cada mes para examinar críticamente el camino por delante.

El acto de anticipar las acciones necesarias le servirá bien en las operaciones diarias y en el salario Re-negociodiaon: lo llevará en el futuro y mejorará la capacidad de la compañía para capitalizar el mercado cambiante.

Parte 2 de 4:

Construir un caso

1. Preparar una lista de tus logros. Es mejor usar medidas de rendimiento precisas, como la mejora de la calidad, la satisfacción del cliente y, especialmente, el crecimiento en las ganancias. La lista le recordará su propio valor, hágalo concreto y proporcione una base objetiva para sus demandas.

Mientras que algunas personas creen que es útil para Escribir los logros Para presentar a su jefe, otros creen que sus logros ya deberían ser evidentes y solo debe necesitar para recordar a su jefe de lo que ya conoce y refuerce ese conocimiento. Depende de lo que sepa sobre las preferencias de su jefe, su dinámica de relación con su jefe y su propio nivel de comodidad con el recito de sus logros verbatim.
Si elige convencer a su jefe verbalmente, memorice la lista.
Si elige presentar una copia escrita a su jefe por su referencia, haga que alguien lo revise por primera vez.

2. Revisa tu historial de trabajo. Preste especial atención a los proyectos en los que ha trabajado, los problemas que ha ayudado a resolver, y cómo han mejorado las operaciones comerciales y las ganancias desde que comenzó. Esto es más que simplemente hacer su trabajo bien, lo que ya se espera que haga, pero sobre cómo ir más allá de los deberes de su trabajo y, en última instancia, se reduce para mejorar el resultado final de la compañía. Algunas preguntas a considerar al desarrollar su caso incluyen:

¿Completó o ayudaste a completar un proyecto difícil?? Y obtener resultados positivos de ella?

¿Trabajaste horas adicionales o cumpliste con una fecha límite urgente?? ¿Continuas demostrando este tipo de compromiso??

Tomaste la iniciativa? De qué maneras?

¿Fuiste más allá de la llamada del deber?? De qué maneras?

Salvaste la empresa o dinero?

¿Mejoraste algún sistema o procesos??

¿Empoderó a los demás con su apoyo y orientación o formación?? Como dice Carolyn Kepcher, "Una marea creciente levanta todos los barcos," y un jefe quiere escuchar que ha ayudado a facilitar a los miembros del equipo y hacerlos fuertes, más fuerzas positivas para la compañía.

3. Considere su valor futuro a la empresa. Esto indica a su jefe que ve la imagen más grande y se posiciona para ayudar a la compañía a identificar y capitalizar oportunidades a medida que surjan. Siempre estará un paso por delante de los demás al pensar en dónde se dirige la compañía.

Asegúrese de identificar objetivos y objetivos específicos a largo plazo que beneficiarán a la empresa en el futuro.

Mantener a un empleado existente feliz también es menos una molestia que conducir entrevistas y contratar una nueva. Si bien no quiere decir esto directamente, enfatizando un papel positivo en la evolución de su empresa, lo que ayuda a asegurar el éxito futuro de la compañía definitivamente resuene con su jefe.

4. Decide qué nivel de pago paga estás buscando. Es importante no parecer codicioso, sino más bien permanecer realista y razonable.

Si se siente cómodo con su posición, ata el aumento del salario al aumento de los ingresos o ganancias que está relacionado con sus éxitos y expectativas pasadas para el futuro cercano. Si anticipa poder llevar a casa un proyecto o contrato lucrativo en los próximos meses, que bien puede financiar su aumento de pago (y más). La implicación de que los próximos diez meses de su año son todos los beneficios de la línea de fondo no tienen que ser establecidos explícitamente, pero, si el caso se toma de manera convincente, la conclusión es ineludible. Si su jefe ve una forma fácil de justificar el aumento del salario a los superiores, se encuentra en una posición fuerte, de hecho.

La táctica habitual de negociar desde un punto mucho más alto no es tan buena una idea con las solicitudes de aumento de salario porque su jefe podría pensar que está tratando de order de la compañía y empujar los límites.

Puedes bajar los números para que parezcan menos imponentes. Por ejemplo, puede explicarlo como un cheque adicional de $ 40 en lugar de $ 2,200 para el año.

También puede negociar más que un aumento de sueldo. Tal vez esté feliz de tomar otras cosas en lugar de dinero, como acciones en la empresa, una asignación de vestuario, asistencia de alquiler o incluso un título más prestigioso. Pida un coche de empresa, o para uno mejor. Si es apropiado, hable sobre mayores beneficios, más títulos de trabajo conspicuos y modificaciones a sus responsabilidades, la supervisión de la administración o las tareas.

Estar preparado para compromiso y regate. Aunque no le ha dado a su jefe una cifra poco realista, debe esperar que alguna negociación continúe si su jefe es receptivo a la solicitud.

No tengas miedo de preguntar. Aunque puede ser difícil obtener un aumento de sueldo, es peor caer en la mentalidad de no pedir un aumento de pago, nunca.

En particular, las mujeres a menudo tienen miedo de solicitar un aumento de pago debido a una mentalidad que no quiere parecer demandante o agresiva. Consulte esto como una oportunidad para demostrar que le importa lo suficiente para desarrollar una trayectoria profesional que favorezca su lugar de trabajo, así como a usted mismo.

Negociación es una habilidad aprendida. Si tiene miedo de este aspecto, tome algún tiempo para aprenderlo y practicar la implementación en una variedad de contextos antes de acercarse a su jefe.

6. Elige el momento adecuado. Las solicitudes exitosas son todas sobre el buen momento. Pregúntese lo que ha hecho dentro de un período de tiempo demostrable que le ha hecho más valioso para la empresa u organización. No tiene sentido pedir un aumento de pago cuando aún no ha demostrado nada increíble para la empresa, independientemente de lo largo de tiempo que haya estado allí.

El tiempo es correcto cuando su valor para la organización es claramente alto. Esto significa apoderarse de la plancha, mientras que hace calor y solicita un aumento de pago de la parte posterior de los excelentes éxitos, como tener una conferencia altamente exitosa, obtener una respuesta fantástica, conseguir un gran cliente firmado, produciendo un trabajo sobresaliente que los forasteros han alabado, etc.

No elija un momento en que la compañía acaba de publicar pérdidas importantes.

Pidiendo un aumento de pago basado en base puramente en "tiempo hecho" es peligroso porque te hace aparecer como un cronometrador en lugar de a alguien interesado en la progresión de la compañía. Nunca le digas a tu jefe: "He estado aquí por un año y me merezco un aumento salarial."Es probable que su jefe responda, "Y qué?"

Parte 3 de 4:

Pidiendo un aumento

1. Haz una cita para hablar con tu jefe. Ajar de lado el tiempo. Si acaba de caminar y pedir un aumento, parecerás desprevenido, y nos enfrentas como si no te mereces uno. No tienes que dar demasiado Aviso anticipado, pero busque privacidad y un tiempo que sepa que no será interrumpido. Por ejemplo, cuando entras para trabajar por la mañana, di: "Antes de irte, me gustaría hablar contigo."

Recuerde, una solicitud cara a cara es mucho más difícil de bajar que una letra o correo electrónico.
Trate de evitar el lunes, cuando habrá un millón de cosas que hacer, o el viernes, cuando su jefe ya pueda tener otras cosas en su mente.

Pregunte para solicitar un PAIFO PASO 14

2. Preséntate bien. Confiar, no arrogante, y mantenerse positivo. Hablar cortésmente y claramente Para mantener mejor su compostura. Y, finalmente, tenga en cuenta que probablemente no será la mitad de lo malo preguntar, ya que hizo para que funcionara el nervio! Cuando hablas con tu jefe, inclínate un poco si estás sentado. Esto ayudará a proyectar la confianza.

Comience diciendo cuánto disfrutas tu trabajo. Ser admitido ayudará a hacer esa conexión humana con su jefe.

Seguimiento discutiendo tus logros. Esto le mostrará a su jefe por qué un aumento de pago le importa.

3. Pida el aumento de los términos específicos y luego espere la respuesta de su jefe. No solo digas, "Quiero un aumento." Dígale a su jefe cuánto más dinero desea hacer en términos porcentuales, como querer hacer un 10% más de dinero. También puede hablar en términos de cuánto desea que su salario anual aumente. Lo que digas, sé lo más específico posible, por lo que tu jefe ve que realmente lo has pensado. Aquí están las cosas que pueden pasar:

Si es una parte absoluta "No," ver la siguiente sección.

Si es "Necesito tiempo para pensar en esto," Trate de identificar un tiempo futuro para reabrir la discusión.

Si su jefe está de acuerdo de inmediato, di algo como, "No digas que sí a menos que lo digas" como un medio para reforzarlo en su mente y luego proceder a "Sostenga a su jefe" a ello (ver más abajo).

4. Gracias a tu jefe por su tiempo. Esto es importante, independientemente de la respuesta que le han dado.Incluso puedes ir "encima de" Al darle a su jefe más de lo que están esperando de usted, como una tarjeta de agradecimiento o la invitación de almuerzo para decir gracias. Considere enviar un correo electrónico de seguimiento, incluso si ha dicho, gracias a la persona varias veces.

Sostenga a su jefe a la promesa. Si la respuesta era sí, el obstáculo final puede estar realmente recibiendo el aumento. Back-pedaleo, o incluso olvido simple, siempre son posibilidades. No saltes a conclusiones si el aumento no entra en vigencia de inmediato. Las cosas se equivocan: su jefe puede encontrar resistencia de los problemas presupuestarios de los altos superiores o enfrentados, etc.

Hacer que su jefe se sienta malo con los renegadores (por ejemplo, mencionando a alguien que conoce que solicitó un aumento de pago solo para que un jefe lo devuelva y cómo la moral del personal se desplomó). Esto deberá hacerse sutilmente y con tacto.

Pregunte cuándo su jefe implementará el aumento de sueldo. Una forma sutil de hacerlo podría ser preguntar si hay algo que necesite firmar para ponerlo en práctica.

Ve un paso más y dile a tu jefe: "Supongo que tendrás esto arreglado a finales de mes después de haber aprobado el papeleo ", etc.- Esto pone un plan en acción para que él o ella no tenga que.

Parte 4 de 4:

Tratar con un rechazo

1. No lo tomes personalmente. Si permite que el rechazo agria su actitud o afecta su trabajo, su jefe probablemente sentirá (s) que tomó la decisión correcta. Si desarrolla una reputación por tener una mala actitud o para no aceptar comentarios, entonces su jefe será aún menos probable que le dé un aumento. Una vez que su jefe le da su veredicto final, sea tan amable posible. No salgas de la habitación y golpee la puerta.

Pregunte para solicitar un PAIFO Paso 19

2. Pregúntale a tu jefe qué puedes hacer de manera diferente. Esto demuestra su disposición a tomar en cuenta las opiniones de su jefe. Puede ser que ambos puedan acordar un aumento de las responsabilidades y las actividades durante un cierto período de tiempo que lleve gradualmente a un nuevo rol y un aumento de pago. Esto también demostrará su compromiso con su trabajo y su capacidad para trabajar duro. Tu jefe te verá como un Go-Getter y estarás en su radar la próxima vez que Raise Rolls.

Si usted es un empleado estrella, siga funcionando de manera excelente y pregunte nuevamente en unos meses.

3. Enviar un correo electrónico de seguimiento diciendo gracias. Esto proporciona un registro marcado y escrito que puede recordar a su jefe de futuras negociaciones. También le recordará a su jefe que esté agradecido por la conversación que le ha mostrado y le muestra que tiene su seguimiento.

Ser persistente. Su deseo de un aumento de pago ahora está abierto y su jefe debe preocuparse por la posibilidad de que esté buscando trabajo en otro lugar. Establecer una fecha para cuando lo pregunte de nuevo. Hasta ese momento, asegúrese de patear su trabajo en equipo alto. No se afloje solo porque está decepcionado de que aún no tendrá un aumento.

5. Considera buscar en otro lugar si la situación no cambia. Nunca debes tener que conformarse con menos de lo que mereces.Si está disparando más alto de lo que su empresa está dispuesto a pagar, tal vez sea mejor solicitar una posición diferente que tenga un salario más alto, ya sea con su empresa u otra. Piense esta posibilidad a través de cuidado, no hay necesidad de quemar puentes solo porque su conversación con su jefe no fue bien.

Es mejor seguirlo con él un poco más para tratar de trabajar para ese aumento. Pero si los meses han pasado y no ha obtenido el reconocimiento que merece a pesar de su trabajo duro, no se sienta mal por ver lo que otras empresas tienen para ofrecer.

Consejos

Mira tus responsabilidades y expectativas de trabajo actuales. Asegúrese de que esté haciendo todo esto completo y sin recordatorio o que otros cubran su espalda. A partir de allí, intente identificar áreas que puedan hacerse con mayor eficacia con modificaciones, sistematización o cambios en los procedimientos. Recuerde que los gerentes ven un aumento de sueldo como una recompensa por sobresalir, no por tiempo, ponga el estándar mínimo.

Siga la cadena de comando al solicitar un aumento de sueldo. Por ejemplo, si su jefe inmediato es un supervisor, no pase por encima de la cabeza de su jefe al gerente del departamento. En su lugar, acercarse primero a tu jefe inmediato y dejarle decirle el siguiente paso.

Antes de solicitar cualquier aumento o aumento de la compensación, asegúrese de haber manejado todos y todos los proyectos, trabajos y problemas en su plato. Pedir un aumento en el medio de algo que actualmente estás trabajando rara vez. Recuerda que el tiempo importa!

Mejore sus calificaciones, si puede. No tienes que esperar o hacer tu caso en la antigüedad sola. Mejores calificaciones significan que puede ofrecer más a su empleador.Tome una clase, obtenga una certificación o licencia, o tome la iniciativa para aprender nuevas habilidades por su cuenta. Luego, use estos logros para demostrar que vale más de lo que solías ser.

Muchas empresas se suscriben a las encuestas de salario de la industria. Pídale a su jefe que consulte esa información al determinar su nueva compensación, especialmente si cree que su pago se ha retrasado detrás de la de sus compañeros. Prestará credibilidad a sus comparaciones bien investigadas.

Considere solicitar más responsabilidades para justificar su aumento de sueldo. Que pasará mejor que simplemente pedir más dinero, especialmente si sus responsabilidades actuales no requieren que haga mucho por encima de la llamada del deber y su empleador piensa que está pagado adecuadamente.

Tener una figura razonable en mente (e.gramo., de las encuestas de salario) y prepararse para negociar. Sé bueno pero firme cuando se negocia, y no te emociones. (Recuerda, es asunto, no personal.) Si su empleador no le otorga un aumento de pago satisfactorio, intente negociar concesiones, como bonos basados en el rendimiento, o tiempo de pago adicional, beneficios o beneficios. Lo que sea que tenga éxito en la negociación, pídalo por escrito con la autorización de firmas.

No es una buena idea justificar pedir un aumento de pago simplemente afirmando, "necesito el dinero." Es una idea mucho mejor demostrar que usted merece un aumento de pago, enfatizando su valor a la empresa. Documentar sus logros es una buena manera de hacerlo. Por ejemplo, puede incluir sus logros en una "presentación" para mostrar a su jefe, un "hoja de trucos" para referirse a la negociación de su aumento de pago, o una carta solicitando una cita para discutirla. Ser específico- usar ejemplos cuantificados.

Verifique su Manual de Política de Empleados (o Documento similar) para obtener información relacionada con solicitar un aumento de pago. Por ejemplo, si una política dice cómo hacerlo, seguirlo a la letra. Pero si una política indica incondicionalmente de que su empleador no otorgará un aumento de pago fuera del ciclo, podría ser una buena idea seguirla hasta su próxima revisión y solicitar un aumento de sueldo mejor que usual. Pedir un aumento de pago de ese pago probablemente será mejor que intentar bucear el sistema.

Comandar un aumento de sueldo, no lo exijas. Por ejemplo, puede decirle a su jefe que le gustaría saber qué puede hacer para aumentar su salario o salario por hora en un futuro cercano, en lugar de insistir en un aumento de pago para sus logros pasados.

Advertencias

Reconoce que su jefe tiene plazos y presupuestos para enfrentar.

Piense dos veces por amenazar con dejar de fumar si no obtiene un aumento de sueldo. Rara vez funciona. No importa lo valioso que crees que eres para la compañía, no cometes el error de pensar que eres indispensable. Ansiosos castores dispuestos a aprender tu trabajo por menos paga casi siempre están esperando en las alas. Si sale más tarde por la falta de un aumento, tenga cuidado de lo que usted dice en su carta de renuncia, por lo que no le importa la carretera.

Mantenga la discusión enfocada en su trabajo, y su valor. Nunca use problemas personales, incluidos los déficits financieros u otros problemas, como la razón de necesitar un aumento. Esto es un negocio y eso demuestra la debilidad personal, no es algo que quieras que tu jefe sepa. Hablar en términos del valor de sus servicios.

Mantente positivo. Hacer no Use esta vez para queje la administración, los compañeros de trabajo, las condiciones o cualquier otra cosa. Y no arrastre a otros compañeros de trabajo a la ecuación para comparación. Esto parecerá a las uvas amargas incluso si las estás alabando. Si debe plantear una preocupación por alguna razón, presente cortésmente y viene equipada con remedios y sugerencias a la vez diferente de pedir un aumento de sueldo.

El hecho es que los empleadores tienen mucha más experiencia en el campo de las negociaciones. Esta es la razón por la que el mayor error puede hacer que un empleado puede hacer no estar preparado para la negociación.