Cómo discutir con alguien que piensa que siempre están bien

Discutiendo con alguien que piensa que siempre son correctos pueden ser frustrantes. Es mejor pensar en lo que quieres de la discusión antes de saltar a la conversación. Además, encuentre maneras de ayudarles a ver su lado redirigiendo la conversación y tome medidas para mantener la situación lo más tranquila posible.

Pasos

Parte 1 de 3:

Engrandarse para el argumento

1. Averiguar la causa subyacente. Know-it-It-Its generalmente cae en una de dos categorías (o una combinación de los dos). Algunos conoces, todos tienen un profundo sentido de inseguridad, y intentan cubrirlo sabiendo tanto como puedan. Otros realmente creen que lo saben todo, por lo que se sienten obligados a ofrecer su conocimiento a otros. Saber a dónde proviene la argumentividad de la persona puede ayudarlo a tratar mejor la situación.

Cuando se le dice a todos los inseguros, se les dice que están equivocados en algo, juega en su inseguridad, y sus defensas suben. Intente las principales preguntas en su lugar, que funcionan bien con este tipo de persona.
Con el segundo tipo de know-it-it-it-it-it, es mejor dejarlos dejarlos tener su opinión, y luego tratar de ofrecer otra opinión.

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2. Determinar cuánto quiere arriesgarse en la relación. Antes de bucear en un argumento con un know-it, todo, es importante pensar en lo que está dispuesto a perder. Es decir, piense en lo importante que es la relación para usted y lo importante que es el argumento para usted. No importa lo cuidadoso que seas, participar en un argumento puede dañar una relación.

Por ejemplo, si su jefe es un know-it, puede ser lo mejor para dejar que piensen lo que van a pensar la mayor parte del tiempo, para que no ponga su trabajo en peligro.

Si la persona es alguien que está cerca, como un compañero o un amigo cercano, decida si el argumento realmente vale la pena el daño potencial.

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3. Decide lo que quieres del argumento. En cualquier argumento, deberías tener un objetivo final. Tal vez solo quieres que vean tu lado, o tal vez quieras que reconozcan tus sentimientos heridos. Sea lo que sea, necesitas saber lo que es antes de saltar a la discusión.

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4. Revisa tus hechos antes de saltar a la discusión. Si el argumento se trata de algo que se basa en el hecho, siempre revise sus hechos primero. Si puede, traiga evidencia a la conversación para respaldar su lado. Sin embargo, al investigar, asegúrese de apegarse a fuentes imparciales, en lugar de aquellas que solo le dicen lo que quiere escuchar.

Parte 2 de 3:

Ayudándoles a ver al otro lado

1. Escucha lo que tienen que decir. Incluso si la persona siempre piensa que están bien, todavía merecen ser escuchados, como usted merece ser escuchado. Escuche primero su punto de vista, tomándose el tiempo para escuchar realmente lo que están diciendo.

Para mostrar que está escuchando, puede asentir a la conversación y proporcionar resúmenes cortos, como "Entonces, lo que oigo diciendo es... "

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2. Haz preguntas para obtener una mejor comprensión. La persona puede no ser particularmente próxima sobre lo que está pasando debajo de la superficie. Más, las preguntas que hacen las preguntas pueden ayudarlo a comprender exactamente de qué están hablando cuando se trata del tema y cómo se sienten en el tema.

Incluso preguntas simples, como "Por qué?" o "¿Cómo es que piensas eso??" puede ayudarte a descubrir lo que está debajo de la superficie.

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3. De acuerdo, y luego proporcione su contrapunto de vista. Una forma de discutir con alguien que piensa que saben que todo es el primero con ellos, o al menos admite que entiende su lado. Después de estar de acuerdo, puede presentar un contrapunto.

Por ejemplo, usted podría decir, "entiendo lo que dices. Es un punto interesante, pero esto es lo que pienso..."

También podrías decir algo como, "Gracias por ayudarme a entender tu lado. Puedo ver de donde vienes de. Mi punto de vista es un poco diferente..."

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4. Haz que tu argumento no amenazadoras. Si dices tus puntos de forma amenazadora, la otra persona probablemente se cerrará. Sin embargo, si presenta su lado al inscribirlo en un lenguaje menos amenazante, la otra persona es más probable que escuche.

Por ejemplo, en lugar de decir, "Definitivamente estoy bien," tu puedes decir, "Bueno, lo que he leído es este... "

En lugar de decir, "Aquí está el punto de vista correcto...," tu podrias decir, "Tal vez haya otro lado a la historia..."

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5. Mueve la conversación de las confrontaciones directas. A veces, cuando se enfrenta a una persona con consejos directos en un argumento, simplemente se apagan y no escuchan, como cuando haces un argumento de una manera amenazadora. En este caso, puede ofrecer consejos o una solución, solo la persona no puede escuchar lo que está diciendo.

Es posible que descubra que pedirle preguntas a una persona es una mejor manera de pensar en una dirección diferente a una confrontación directa.

Por ejemplo, usted podría decir, "Oh, lo que te hace pensar que?" en vez de "Eso me suena mal."

En vez de "Eso no está bien en absoluto," tu puedes decir, "¿Alguna vez has pensado en...?"

Parte 3 de 3:

Mantener la conversación calmada

1. No escalar. Puede ser tentador en cualquier argumento para escalar. Las emociones se interponen en el camino, y ambas se enojan. Dejas que tus tempress sean lo mejor de ti, y el argumento se convierte en lanzando insultos de un lado a otro o gritando el uno al otro. La escalada es un problema particular al discutir con un know-it, todo porque es probable que obtenga su último nervio. Sin embargo, si vas a llegar a cualquier parte, tienes que mantener tu cabeza.

Si te sientes calentado, toma un momento para respirar profundamente. Incluso es una buena idea pedir que regrese a la discusión más tarde, para que pueda continuar cuando esté tranquilo y recogido.

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2. Sin cruzar tus brazos. Tu lenguaje corporal dice tanto sobre lo que te sientes como lo que estás diciendo. Si su lenguaje corporal dice que está cerrado a la discusión, la persona con la que está hablando no se sentirá tan cómodo con usted.

Sin cruzar los brazos y las piernas, y enfrentar a la persona con tu cuerpo. Además, asegúrese de hacer contacto visual, por lo que la persona sabe que estás escuchando.

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3. Abre tu mente a su lado. Es decir, incluso saber, todos tienen que ser correctos a veces. Cuando estás involucrado en un argumento, tienes que estar dispuesto a admitir que estás equivocado a veces. De lo contrario, el argumento no llegará a ninguna parte.

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4. Saber cuándo, y como!--alejarse. A veces, te darás cuenta de que nadie va a "ganar" el argumento. En ese momento, es mejor acabar con eso. Sin embargo, todavía desea parecer no amenazador, o de lo contrario, la otra persona todavía querrá seguir discutiendo.

Podrías terminar con, "Bueno, puedo ver que no estamos llegando a ninguna parte. Supongo que tendremos que estar de acuerdo en estar en desacuerdo."

También podrías decir, "Lamento ver que no nos acercamos más a aceptar este tema. Tal vez podamos volver a intentarlo otra vez."