3 maneras de convertirse en un controlador financiero

Los controladores financieros son esencialmente el experto financiero de ir a una empresa. Por lo general, administran un departamento de contadores y analistas financieros, y compilan informes financieros para ayudar a otros departamentos a comprender la salud financiera de la compañía. Los controladores también están a cargo de la publicación y el monitoreo de las revelaciones financieras de una empresa para seguir los requisitos legales. Para convertirse en un controlador, obtenga un título en finanzas o contabilidad, comience como un contador o analista financiero, y trabaje hasta la posición a lo largo del tiempo.

Pasos

Método 1 de 3:

Cumpliendo con las calificaciones

1. Obtenga un título en contabilidad, finanzas o administración de empresas. Los controladores están a cargo de los informes financieros para un negocio y tienen que tener un fondo fuerte en las finanzas. Para conocer los elementos centrales del análisis financiero y los informes, obtenga un título de pregrado en finanzas o un campo relacionado. No puede convertirse en un controlador sin un título universitario, y será difícil entrar en el campo sin un título que lo demuestre que entienda las finanzas.

Las responsabilidades laborales de un controlador a menudo son idénticas o similares a un Director Financiero (CFO). Algunas empresas solo tienen una CFO, mientras que algunas empresas tienen ambas empresas. Los CFO son típicamente un nivel por encima de los controladores en la escalera corporativa.

Consejo: Considere especializarse en una administración o administración de negocios si está especializado en finanzas. Los controladores se están a cargo de los contadores o los analistas de datos, por lo que tener algunos antecedentes en la administración es una buena idea.

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2. Asistir a la escuela de posgrado o legislación para hacerte más comercializable. Considere obtener un título de posgrado después de obtener su licenciatura para hacerte más comercializable. Un título de abogado en derecho comercial o ley financiera es una adición particularmente valiosa, ya que podrá aprender las regulaciones financieras donde vive. Otras opciones para la escuela de posgrado incluyen la gestión financiera, la contabilidad de gestión o el análisis de datos.

Los programas de posgrado son bastante caros. Algunos empleadores lo ayudarán a pagar su título. Si desea mantener presionado en un programa de posgrado, considere encontrar trabajo en un campo financiero primero antes de solicitar la escuela de posgrado.

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3. Obtener certificado como un CPA ser elegible para puestos de controlador. Un CPA es un contador público certificado, y tiene que ganar esta certificación para ser un controlador. Póngase en contacto con su universidad local o busque en línea para encontrar un curso de CPA. Tome una clase de CPA para completar los requisitos de los cursos y aprender el material en el examen. Una vez que haya aprendido los conceptos en los que se probará, registrarse para el examen de CPA y pasarlo para convertirse en un contador certificado en el que vive.

Si puede, encontrar un programa de pregrado o posgrado que le ayude a obtener su licencia de CPA mientras completa su título.

El examen CPA se divide en cuatro Sección: Auditoría y certificación (AUD), Entorno empresarial y conceptos (BEC), Contabilidad financiera e informes (FAR), Reglamento (REG).

Algunos estados y países tienen requisitos de experiencia laboral para una licencia de CPA. Mire en línea para encontrar los requisitos para una licencia de CPA donde vive.

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4. Gana experiencia en otras posiciones antes de convertirse en un controlador. Los controladores suelen estar altamente calificados y tienen décadas de experiencia laboral en un campo financiero especializado. Por ejemplo, un controlador puede tener mucho conocimiento sobre los informes de finanzas médicas, pero no tiene familiaridad con cómo se informan las ventas de bienes raíces. Por estas razones, es bastante difícil encontrar una posición como un controlador si aún no está establecido en un campo. Cree una línea de tiempo realista determinando qué tipo de experiencia necesita para convertirse en un controlador en el campo deseado.

Normalmente, los controladores deben tener 10-15 años de experiencia trabajando como contador o contador.

Puede ser un tiempo antes de que se vea como un candidato viable para una posición como un controlador. Con suficiente trabajo duro y persistencia, sin embargo, lo harás como un controlador!

También necesitarás experiencia de gestión de personas. Las posiciones de administración se otorgan típicamente a los empleados con más experiencia, por lo que es posible que no encuentre posiciones de administración inmediatamente después de la universidad o la escuela de posgrado.

Método 2 de 3:

Convertirse en un controlador

Crear un curriculum vitae que enfatiza tus habilidades de gestión. Para demostrar sus habilidades como empleado potencial, enumere su educación, experiencia y certificaciones. Resalte su capacidad para administrar a las personas y abordar su conocimiento de las regulaciones y leyes financieras. Incluso si no está solicitando una posición como un controlador, es mejor establecerse temprano como alguien que está familiarizado con los requisitos de informes financieros donde vive.

Si no tiene una tonelada de experiencia laboral, obtenga una referencia de su supervisor o educador del curso de CPA. Podrán responder por su capacidad para trabajar en finanzas.
Incluso si su experiencia laboral está en un campo no relacionado, subraya su experiencia trabajando con números y datos. Mencione sus habilidades personales y su capacidad para comunicarse con otros.

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2. Solicite posiciones en contabilidad o financiamiento si es nuevo en el campo. Si no tiene experiencia en el campo, solicite posiciones de nivel de entrada como contador, analista financiero o asesor financiero. Estas posiciones suelen informar a un controlador, por lo que muchos controladores comienzan en estos roles. Obtenga alguna experiencia laboral en estos campos para conocer los elementos básicos del proceso de informes financieros.

Mire en línea para posiciones cerca de usted en estos campos. Asistir a ferias de trabajo y discutir posiciones potenciales con una variedad de empresas.

Casi todas las empresas requieren informes financieros y contabilidad. Encuentra una posición en un campo que te suene interesante.

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3. Busque compañías más grandes para trabajar si quiere más oportunidades. Es menos probable que las empresas más pequeñas empleen un controlador, ya que generalmente dejan informes financieros al jefe de contabilidad o CFO. En contraste, las empresas más grandes pueden emplear múltiples controladores. Si está buscando crecer en una posición como un controlador, solicite posiciones con empresas más grandes para aumentar las probabilidades de que se promoverá internamente a una posición como un controlador.

Las compañías más grandes pueden tener equipos de controladores que ejecutan equipos separados. Cuanto mayor sea la compañía, más complicada será la información financiera, lo que significa que habrá más oportunidades para que crezca como un controlador.

Consejo: Debido al hecho de que los controladores necesitan conocer los componentes financieros específicos de su compañía, a menudo son contratados desde dentro de una empresa. Es posible que pueda comenzar en una empresa como un controlador si tiene experiencia en ese campo.

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4. Convertirse en un controlador una vez que hayas ganado alguna experiencia. Una vez que tenga alguna experiencia en contabilidad, informes financieros y administración, solicite posiciones como un controlador. Se solicita para una posición dentro de su compañía actual, o solicite posiciones externas para comenzar como un controlador en una nueva empresa.

Puedes encontrar posiciones del controlador en cualquier lugar. Sin embargo, es más probable que encuentres compañías más grandes en grandes ciudades.

Hay controladores en todo tipo de campo. Dado que cada compañía tiene requisitos de informes, todas las empresas necesitan a alguien para supervisar su información financiera. Fabricantes, minoristas, comerciantes y negocios. Todos los controladores de uso.

Método 3 de 3:

Realizando los deberes

1. Recoge y analiza los informes financieros de su empresa. Como controlador, estará a cargo de recopilar los gastos, ganancias y pasivos tributarios de su empresa, analizarlos e interpretarlos. Haga que sus contadores y analistas de datos tomen los informes de gastos, recibos, facturas de venta e ingresos, y compilen los puntos de datos en gráficos, gráficos y hojas de cálculo. Tome estos conjuntos de datos y analizándolos para descubrir las tendencias y determinar la salud general de la compañía.

A menudo se le solicitará que presente estos datos a otros empleados de la empresa para explicar cuáles son sus perspectivas financieras.

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2. Colaborar con otros departamentos para proporcionar contexto financiero. Si un producto o servicio es particularmente exitoso o problemático desde una perspectiva financiera, comparta sus ideas con los otros departamentos de su empresa. Un buen controlador alerta el departamento de investigación y desarrollo cuando hay una necesidad particular de un producto, o le dice al departamento de marketing cuando una campaña publicitaria está cuesta demasiado dinero. Trabajar con los otros departamentos de la empresa para mantenerlos informados y proporcionar dirección.

Dependiendo de sus tareas específicas, puede estar a cargo de aprobar las formas en que otros departamentos asignan y gastan dinero también.

Consejo: Encontrar formas de guardar el dinero de su empresa o aumentar las ventas es un componente clave para tener éxito en su rol como un controlador.

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3. Supervisar el brazo financiero de su empresa. Como controlador, estará a cargo de los departamentos de análisis contables y financieros de su empresa. Reúnase con su equipo regularmente para darles orientación y dirección, y solicite comentarios para encontrar la manera de servir mejor a su equipo.

Los buenos gerentes pueden solicitar cambios en el comportamiento al apelar a su equipo de la manera más positiva posible. No se vuelva a controlar o agresivo al ejecutar su equipo solo porque cree que es lo que se supone que debe hacer un gerente.

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4. Cree y apruebe los informes financieros y las divulgaciones de su empresa. Sus requisitos legales para presentar impuestos, divulgar los ingresos o publicar informes son totalmente dependientes de su compañía específica y del estado en el que vive en. Las compañías públicas, tienen que publicar sus ganancias, compensación de gestión y estado de operación, mientras que las pequeñas empresas tienen más control sobre la información que publican o reportan. Como controlador, monitoree y publique informes financieros para garantizar que su empresa se mantenga en buen estado legal.