Cómo empoderar a la gente (con fotos)

Empoderar a otros no solo se hace las cosas, sino que envía positividad en un ambiente grupal. Cuando todos se sientan en control y como tienen una pieza del pastel, se hace más trabajo, y los resultados mejoran. Ya sea que esté buscando empoderar a sus empleados, niños o un grupo general de personas, positividad, confianza y oportunidades, pasan por mucho tiempo.

Pasos

Parte 1 de 3:

Empoderando a tus empleados

1. Conócelos. Es fácil caer para juzgar a la persona y encontrar razones no para empoderarlos. Conocer sus habilidades y calificaciones. Mire sobre su currículum vitae, y averigüe cuáles son sus fortalezas y habilidades. Esto te ayudará a decidir dónde maximizar su potencial.

Escúchalos más de lo que hablas. Ser consciente de los antecedentes emocionales que algunos de ellos están pasando y que las situaciones difíciles pueden estar desempeñando un papel en su timidez percibida.
Pregúnteles qué son los mejores capaces y encuentran el mayor disfrute en hacer, dentro del alcance de su descripción de trabajo. De esta manera, puede alentarlos a que contribuyan en sus áreas de especialidad e intereses, y asegúrese de que suceda.

2. Dar frecuentes felicitar para buen trabajo todos los días. La mayoría de las personas prosperan en ambientes donde reciben constantemente comentarios positivos. Les ayuda a saber lo que están haciendo es apreciado, y los alentará a que continúen su buen trabajo y se sientan facultados.

Crea un entorno que cumpla con sus éxitos y sus fracasos. También desea alabar a los empleados que se arriesgaron, pero no obtuvieron los resultados que pretendían, sin embargo, aprendieron las mismas valiosas y para la compañía. Eran lo suficientemente gutas como para hacer un ejemplo de sí mismos que todos pueden aprender de.

3. Evite la crítica si es posible. La crítica tiene el efecto opuesto de elogios, desalentando a las personas en gran medida y, a menudo, cerrándolas. Siempre asume buena fe, sea comprensivo, piense en términos de los buenos aspectos de la situación y compite sus errores a los errores que se ha hecho, o podría haber hecho.

Si debes dar crítica, Sé constructivo, siempre les brinde alabanza primero, y proporcione sugerencias claras sobre cómo mejorar. La crítica que ofrece ninguna solución es simplemente mala y innecesaria.

4. Proporcionar oportunidades para una mayor formación y educación. Permítales expandir sus conocimientos y habilidades para que puedan contribuir de manera mayor. A veces, especialmente en el lugar de trabajo, las personas se sienten impotentes y, como si su trabajo no fuera significativo. Cuando acumulan más habilidades, sentirán que son importantes y pertenecen.

Compruebe que las personas tienen todos los elementos de alta tecnología que necesitan para ser efectivos y asegurarse de que sepan cómo usarlos.Dígales, "Si tiene alguna pregunta, pregúnteme al respecto y puedo ayudar." Y lo que significa, también.

Anime a sus empleados a tomar unos 10 minutos cada día para aprender nuevas habilidades en su iPhone, computadora u otras habilidades no técnicas que pueden usar en la vida diaria.

5. Compartir información libremente y fácilmente.Compartir información con los empleados es parcialmente sobre la confianza y en parte sobre los recursos. El intercambio de información fomenta la confianza entre usted y sus empleados, después de todo, no compartirá información con alguien con quien no confíe. Segundo, el intercambio de información también le brinda a sus empleados los recursos que necesitan para hacer un trabajo competente, es difícil tomar las mejores decisiones posibles cuando no tiene la información que necesita para actuar.

Establecer metas y objetivos y comunicarlos claramente.Asegúrese de articular todo, desde la misión de la compañía y la visión del Fundador hasta los objetivos de un grupo y los roles individuales. Los empleados están más facultados cuando entienden los objetivos de imágenes grandes y pequeñas y no están obligados a improvisar en el lugar.

6. Apoyar un entorno de aprendizaje.Cada semana, se unen a los equipos para analizar diversas situaciones y discutirlas para determinar cómo pueden manejar las cosas de manera diferente en el futuro y lograr un resultado diferente.Esto es realmente lo que nuestras vidas son todas: aprender cosas nuevas a medida que envejecemos y analizamos las cosas que hemos hecho en el pasado.

Crea un entorno en el que cometer errores es aceptable. Empoderar a sus empleados a veces significa darles el margen de maniobra para probar cosas que nunca han hecho y aceptar resultados inciertos. Los empleados que temen probar algo nuevo por temor a la reacción violenta o la crítica no saldrán de los roles estrechamente definidos que les ha dado. Esto, a su vez, los roba de empoderamiento. Obstaculizando ciertas limitaciones: la discriminación o el comportamiento ilícito vienen a la mente en el lugar de trabajo, haz lo mejor para fomentar la toma de riesgos saludable. Cuando un empleado comete un error, anímelo a aprender de ello y seguir adelante.

Parte 2 de 3:

Empoderando a los niños y adolescentes

1. Trate de averiguar por qué este niño no está facultado. Para comenzar a abordar este problema, tienes que saber de dónde viene. Son acosados en la escuela? ¿Se sienten estúpidos o feos?? ¿Cómo son las relaciones con sus padres y profesores?? Los niños son generalmente felices, afortunados a menos que haya un problema definido en cuestión.

Una vez que conoce la razón absoluta detrás de este aspecto de su personalidad, podrás pasar a los siguientes pasos, y ayudarlos a volverse seguros de sí mismos.
A veces tiene que ver con la situación. Si un niño es el más joven de cuatro hermanas, una parte de un grupo minoritario o mujer, puede ser que la estructura de poder actual que residen ha afectado su autopercepción. Si puede abordar estos problemas en sus etapas en desarrollo, puede hacer que su vida adulta sea infinitamente más fácil.

2. Usar lenguaje positivo. No suspires, porque esto puede ser tomado como un signo de frustración. Incluso si se han metido, hágales saber que está orgulloso de ellos por intentarlo, por arriesgarse, y por encontrar una manera que no funcione. Estás de su lado, independientemente y los animará en lo que respecta a ellos.

En lugar de decir que son "no tonto," Hágales saber que son inteligentes. En lugar de decir ellos "no lo hizo mal," Di que lo hicieron bien. Habla en términos de cosas que hicieron y ponen un giro positivo para que se sienta como si estuvieran en control y se desempeñan bien.

3. Ayuda a confiar en. Cumplirlos sobre las cosas que quizás no les gusten de ellos mismos, y llevarlo a un nuevo nivel. Por ejemplo, si sienten que son feos, diles pequeñas cosas, como "Tu piel es agradable." A veces entra más detalladamente, como "Tus ojos son como flores. Son tan bonitos." Cuanto más entras en detalle, más se convencerán y pensarán de la misma manera en sí mismos.

Si estás cerca, pídales que piensen en cosas que les gustan de ellos mismos y que les dicen. Cada vez que se sientan abajo, puedes traer estas cosas. También debe agregar a la lista e intentar que vean su argumento. "¿Recuerdas que tiempo pasaste el viernes por la noche, todo preocupado por tu hermana?? Eres tan amable y considerado."

4. Darles un refuerzo positivo. Usar el poder de un cumplido y las recompensas lo ayudará a permitirle capacitar con éxito a cualquiera. Para los niños, esto es en forma de privilegios. Cuando regresan a casa desde la escuela con un en su papel, dígales que hicieron un gran trabajo, estás orgulloso de ellos, y que pueden elegir la actividad de la noche. Recompense su buen comportamiento y comenzarán a ver que ayudan a dar forma al mundo a su alrededor, se sentirán facultados.

La mayoría de las personas no están retenidas por lo que no pueden hacer, se reúnen por lo que creen que no pueden hacer. Cuando creas un entorno donde son capaces de casi cualquier cosa, pueden creerlo y aumentar sus expectativas.

5. Consígalos en un ambiente positivo y saludable. Si es posible, rodearlos con personas que realmente desarrollan su confianza, aquellos que parecen interesados en todo lo que tienen que decir, y aquellos en los que pueden aprender y con. Si ciertos amigos no cumplen con estos criterios, haz tu mejor esfuerzo para mantenerlos lejos, y explicar por qué lo estás haciendo. Usted puede simplemente plantar la semilla en su mente y podrían terminar al ver su negatividad, también.

Fomentar un estilo de vida saludable, también. Cuando alguien come bien y ejerce, se sienten mejor: los niños incluidos. El cuidado de nuestros seres físicos aumenta la eficiencia y el estado de ánimo, ayudándonos a sentirnos bien por nosotros mismos. Si es posible, establezca un buen ejemplo y sea de apoyo al estar activo con ellos y comer con ellos. Tienes que estar activo y comer bien, también!

6. Hágales saber que todos tienen alguna forma de inseguridad sobre sí mismos porque nadie es perfecto. Incluso la persona que quiere presentarse al mundo como si fuera perfecto, lo hace, por el miedo a los demás, al ver sus fallas. Sentirse inseguro es totalmente normal. Están aprendiendo y creciendo y mejorando cada día. Esa es algo para ser positivo acerca de.

Todos estamos evolucionando diariamente. Nadie es "todo lo que quieren ser" en este momento. Hágales saber que deben darse un descanso. Necesitan permitirse crecer y cambiar y convertirse. Asegúrese de que se entreguen a sí mismos por donde están en este momento porque donde están en realidad donde se supone que son.

Parte 3 de 3:

Empoderando a un grupo

1. Dar una voz al grupo a través de los medios de comunicación. El reconocimiento de medios y el apoyo que destaca los logros, los problemas o el tratamiento injusto para cualquier grupo puede ser un método útil para capacitar a un grupo o clase social. Esto se debe a que plantea una amplia conciencia pública que crea apoyo y lleva a las personas que se sienten algo escuchadas. La mayoría de las personas buscan saber que existen y están siendo escuchadas, y hacerlo lo validarán.

Si es posible, consiga el grupo en Facebook, Twitter y otras plataformas de redes sociales. Llame a las noticias locales, consiga el papel, anuncie y simplemente difunda la palabra.
Tengo ellos ser parte de ello, también. Forme un comité de lluvia de ideas donde pueden tomar medidas en sus propias manos, no solo siga sus comandos creativos sobre cómo llegar al público.

2. Crear un grupo de presión. Esta es otra forma útil de empoderar a un grupo. Estar en un grupo, luchar por una causa unida, hace que las personas sean más fuertes y más activas para controlar sus vidas. Proporciona a las personas una solidaridad, la falta de las cuales les había dejado sentirse disfrazado anteriormente.

Piense en casi cualquier grupo que luche contra otro grupo, ya sea algo abismal como el racismo o algo programado y planeado, como las elecciones políticas. En los momentos más presionados, las personas se juntan y crean un movimiento ascendente y se hacen las cosas. Un grupo de presión puede forzar sobre esta motivación.

3. Anime al grupo a usar su voz. Hágales saber que tienen el derecho de tener más información sobre las cosas que afectan sus vidas, su felicidad, o incluso sus derechos como ciudadanos. Ya sea un pequeño problema dentro del grupo con el que no están contentos o un problema en nuestro pueblo global, anímelo a hablar. Si no hablan, nada se hará.

Por ejemplo, ciertos gobiernos europeos hacen esto muy bien al permitir que las personas voten en referendos sobre temas como "Si permanecer en la UE." Esto hace que las personas sientan que son autónomas sobre sí mismas y, por lo tanto, empoderadas. Use esto como ejemplo y haga que funcione en un nivel más pequeño. Puede tener elecciones, sesiones de votación, reuniones e incluso sesiones de la junta de sondeo informal.

4. Conseguirlos prestando atención. Cuando se trata de empoderar a las personas, debe asegurarse de que las personas que estén facultadas se sientan cómodas y están prestando atención. Nada bueno vendrá de la lección si él o ella no está prestando atención o se siente incómodo y, por lo tanto, no obtiene todo lo que dices.

Tu comportamiento será una gran parte de esto. Si usted, usted, usted mismo, no está facultado y no establezca un buen ejemplo, no podrá ayudarlos a encontrar su fuente interna de empoderamiento. Tenga confianza en sus propias habilidades y pueden ser capaces de tener más confianza en ellas.

5. Por último, sé tu propio faro y traerás luz para otros. Aprenda y enseñe en cada momento posible y siempre solicite comentarios en lugar de simplemente adherirse con su opinión. Abre tu mente a nuevas alternativas que el grupo te presenta. Anímelos a intensificar si ves la posibilidad de que crecieran. Trabaja con ellos, no por encima de ellos.

Cree las palabras que dices, también. Si les está diciendo que son capaces de cualquier cosa, lo que significa que. Si no lo haces, lo verán y desacreditarán tu opinión. Si eres honesto, duradero, seguro, y tiene sus mejores intereses en el corazón, querrán crecer a sus expectativas.

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Consejos

fomentar la colaboración. Es fácil romper una pajita, pero mucho más difícil de romper un paquete de pajitas. Empoderar a las personas alentándolas a trabajar juntas en un entorno de colaboración.

Ser de apoyo. Siempre esté disponible y ansioso por ayudar a otros si alguna vez están en necesidad. Esto promoverá un espíritu de buen sentimiento y les empoderará a corresponder.