Cómo encontrar un mentor: 15 pasos (con imágenes)

Un mentor suele ser un consejero o maestro voluntario que lo guía en el trabajo, la escuela u otras áreas de su vida. A veces la mentoría es una relación organizada formal entre un profesional y un novato, y, a veces, es más informal, como una amistad con un modelo a seguir. Si bien la relación de mentoría exacta dependerá de usted, este artículo está diseñado para ayudarlo a encontrar posibles mentores, y definir esa relación para usted. Siga leyendo para empezar.

Pasos

Parte 1 de 3:

Elegir un tipo de mentor

1. Entender el papel de un mentor. Un buen mentor te ayudará a aprender a hacer cosas, pero no hacerlas por ti. Un mentor conduce por el ejemplo. Por ejemplo, un mentor académico puede ofrecer trucos de eficiencia, consejos y ejemplos que le muestren alternativas inteligentes para el éxito, pero no lo ayudan a copiar la edición de su ensayo de historial en los momentos de menores antes de que se deba. Esta es la diferencia entre un tutor y un mentor. Un buen mentor será:

Evalúa tus fortalezas y debilidades
Ayudarte a entender la estructura y organización del tema
Introducir nuevas perspectivas y corregir cualquier pensamiento incorrecto
Aumenta tu habilidad para tomar decisiones
Familiarizarte con los trucos del comercio
Preséntate a recursos importantes y referencias útiles

2. Considerar un mentor académico. Este tipo de tutoría generalmente consiste en sesiones cara a cara con alguien que sobresale en el tema que está estudiando tiene tiempo para ofrecerle una tutoría, y un interés en su logro académico. Considerar:

Profesores, instructores y otros profesores

Estudiantes mayores o más experimentados

Hermanos u otros miembros de la familia

3. Considera deportes y mentoría recreativa. Piense en mentores que sobresalen en el deporte que está interesado en desarrollar. Mientras que la capacidad atlética es una parte importante de un mentor deportivo, también considera el lado humano de la relación al considerar un mentor atlético. Un buen mentor de fútbol será un buen deporte, un atleta inteligente y una persona de todo el mundo, además de ser un futbolista fenomenal. Considerar:

Entrenadores y asistentes

Jugadores experimentados en su equipo u otros equipos

Atletas profesionales o atletas jubilados

Entrenadores

4. Considera un mentor de negocios. Los negocios y otros mentores profesionales suelen ser trabajadores exitosos en el campo al que espera que se rompa, quiénes podrán ofrecerle algunos trucos del comercio. Esto podría ser algo desde el comercio de acciones a Blues Guitar. Piensa en quién hace lo que quieres hacer mejor de lo que lo haces. Considerar:

Colegas y conocidos de negocios

Un jefe viejo, aunque no es un supervisor actual

Trabajadores con una gran reputación

5. Considerar un mentor personal. Desarrolla una relación con alguien que admiras personalmente, no por lo que hacen, pero quiénes son y cómo lo hacen. Piense en las personas con las que le gustaría ser, sin ninguna razón en particular. Un mentor personal podría ser:

Un vecino

Tu barman favorito o barista

Tu icono de estilo personal

Alguien a quien vas a la iglesia con

Su tienda de discos chico o niña

Un miembro de un club social eres parte de

6. Piensa en diferentes formas de comunicarse. Un mentor podría ser un vecino o un compañero de clase que admiras, pero también podría ser alguien que nunca has conocido. Libro famoso de Rainer Maria Rilke Cartas a un poeta joven Crónicas la correspondencia entre el famoso poeta (Rilke) y un joven escritor estudiantil que le envió algunos poemas y pidió consejos. Considerar:

Personas exitosas con las que puede haber leído y sentir una conexión a

Personas con una presencia en Internet considerable y accesible

Cualquiera que se adapte a cualquiera de los criterios para un mentor, pero aún no conoce personalmente

Parte 2 de 3:

Encontrando un mentor

1. Decide qué papel específico le gustaría que su mentor proporcione. Escriba cualquier problema o requisitos específicos que pueda tener con respecto al campo y el tema. Sería útil responder las siguientes preguntas:

Qué te gustaría aprender?
Que buscas de tu mentor?
Como será la tutoría "Mira"?
¿Con qué frecuencia le gustaría conocer?? Dónde?

2. Haz una lista de posibilidades. Cree una lista de mentores potenciales de acuerdo a sus criterios y deseos de la relación. Ordene la lista, comenzando con sus mejores opciones.

Busca el "paquete total." Si admiras el negocio de negocios de alguien, pero no puedes soportarlos como persona, no hará un buen mentor.

Apuntar alto. Los ricos y famosos tienen asistentes personales que aprendan de ellos y haz conexiones basadas en esa relación. Porque no tu? Si Donald Trump sea tu mentor de negocios ideal, lo puso en la parte superior de la lista. Escriba su oficina una carta, intente programar una reunión o solicitar estar en El aprendiz.

Compruebe si su empresa o escuela tiene un programa de mentoría formal que alinearía un mentor para usted. Si es así, vea si cumple sus metas e inscríbase en el programa.

3. Piensa en lo que dirás. Subiendo a un profesor después de la clase y preguntando, "He estado pensando: ¿Serás mi mentor??" podría asustarlos si no explicas lo que quieres decir. Es un gran papel y un gran compromiso pedirle a alguien, si todo lo que está buscando es, "¿Podemos reunirnos por café y hablar de física a veces??" Sé específico y explica lo que estás buscando.

Usar "mentor" como un verbo más que un sustantivo. Diciendo "Podría usar alguna tutoría para descubrir cómo obtener mis ventas al próximo trimestre. Pareces tenerlo juntos, bob. Te importa tomar algunas bebidas sobre hablar de eso ahora y luego?" es más atractivo para su mentor potencial que, "Te necesito como mentor. Tengo que mejorar mis ventas. Ayudar."

Asegúrate de no darle a alguien la impresión equivocada. Si el vendedor que admiras es del sexo opuesto, esto podría sonar mucho como pedir una cita. Manténgalo en la oficina o en el campus si está preocupado por hacer que suene de esa manera.

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4. Comience a acercarse a sus mentores potenciales. Trabaje su camino por la lista hasta que alguien acepte cumplir la relación como lo ha descrito.

Si no consigues a nadie, el primer camino, no te preocupes. Puede que no tenga nada que ver con usted y más que ver con el horario de la persona u otros problemas. Comience de nuevo y considere posibles mentores que tienen más tiempo en sus manos, o que pueden estar más dispuestos a trabajar con usted.

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5. Hacer planes para cumplir. No dejes la relación que cuelga una vez que hayas conseguido a alguien que estoy de acuerdo. Haz planes concretos para reunirse y golpear un cubo de pelotas de golf para mejorar su swing o repasar su tarea de cálculo en un día específico en un momento específico.

Si la primera reunión va bien, planifique las reuniones posteriores. Usted podría considerar preguntar en ese punto, "Mente si hacemos esto un cosa regular?"

Parte 3 de 3:

Mantener la tutoría sana

1. Mantener un horario y apégate. Incluso si la tutoría existe en gran parte por correo electrónico o en línea, no comience a bombardear a su mentor con preguntas para obtener asesoramiento en el último minuto si no encaja en la relación previamente descrita que estableció.

Si la relación alcanza una conclusión natural, está bien terminarlo. Si se siente seguro de que ha mejorado lo suficiente en cualquier habilidad, esperabas aprender de tu mentor que te sientes seguro para salir sin reuniones semanales de café, por lo que.

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2. Hacer la relación mutuamente beneficiosa. Piense en lo que podría ofrecer a su mentor a cambio. Si está recibiendo un montón de consejos gratuitos sobre sus breves historias de un profesor, pregunte si hay alguna investigación o ayuda técnica que puedan usar en la oficina. Configurar el nuevo enrutador inalámbrico sería una excelente manera de ganar favor.

A medida que mejoras en tu carrera, recuerda quién y qué te consiguió allí. A medida que surgen oportunidades, no te olvides de tus mentores que te ayudaron en el camino.

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3. Muestra tu aprecio. Escriba a su mentor para mantenerlos actualizados sobre su progreso y recuerde agradecerles por sus contribuciones específicas. Esto le dará al mentor una sensación de ser útil, necesaria y también hábil en su oficio.

Se específico. Solo digo, "Gracias, estas siendo tan servicial!" no es tan tranquilizador como, "Clavo esa última venta gracias a sus consejos de la línea de apertura. Gracias!"

La gratitud podría incluir un pequeño regalo como un "gracias" simbólico. Cosas pequeñas como un libro, una botella de vino o la comida ocasional puede ser apropiada.

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4. Centrarse en la construcción de una relación profesional. La participación emocional con su mentor generalmente no estará en el mejor interés del proceso de mentoría, especialmente si es alguien con quien trabaja. La interacción casual es aceptable e incluso podría beneficiar su relación profesional, pero su mentor no está destinado a ser su nuevo mejor amigo, así que evite cavar en temas personales que son notablemente profundos o vulnerables.

Por ejemplo, además de aprender sobre sus antecedentes profesionales, puede tomar tiempo para preguntarles sobre sus intereses al final de su reunión. Conectarse en un interés común puede incluso ser una forma de establecer una mayor conexión con su mentor en general, pero incluso si no puede encontrar intereses comunes, preguntándoles casualmente sobre los suyos puede establecer un vínculo más fuerte entre usted sin cruzar la línea en nada. personal.