Cómo averiguar qué tipo de negocio comenzará: 14 pasos

Muchas personas sueñan con comenzar su propio negocio. La independencia de ser tu propio jefe es atractiva. Sin embargo, antes de comenzar su propio negocio, necesita una idea. Considere los diversos tipos de negocios que podría formar, sus fortalezas y debilidades, y qué tipo de modelo de negocio funcionaría para sus necesidades.

Pasos

Parte 1 de 4:

Formando una idea

1. Enumera tus intereses. La clave para iniciar un negocio sólido es averiguar lo que estás interesado en. Muchas personas desean comenzar su propia compañía porque quieren perseguir sus pasiones. El primer paso para tomar una decisión sobre la formación de su propio negocio es enumerar sus propios intereses.

Tome una hoja de papel y comience a anotar sus intereses. Puedes empezar con lo muy obvio. Por ejemplo, ¿qué te gusta hacer los fines de semana?? Tu lees? Practicar senderismo? Hacer deporte?
Llegar a un poco. ¿En qué te interesó antes de tener el trabajo que tienes ahora?? ¿Tu menor en la literatura en la universidad?? ¿Solía tejer o meterte en otro hobby?? ¿Hay algo que extrañes haciendo eso una vez le cautivó??

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2. Enumere sus habilidades. Una vez que haya determinado sus intereses, ahora es el momento de explorar sus habilidades. En qué eres bueno? ¿Qué crees que podrías contribuir al mundo??

Las personas tienden a tener juegos de habilidades sorprendentes no relacionadas con su campo de trabajo. Jon Stewart era un destacado futbolista. Neil Patrick Harris es un mago realizado. ¿Tienes una habilidad especial no relacionada con tu campo de trabajo?? ¿Tú, digamos, edredones los fines de semana?? ¿Hay alguna forma en que se puedan realizar estas habilidades en un modelo de negocio??

Haz una lista de habilidades abstractas también. Saca un pedazo de papel y escribe en la parte superior "Estas son siete cosas que soy bueno en" y proceder a enumerar tus habilidades más comercializables. Por ejemplo, "Soy un buen solucionador de problemas" o "Sé cómo mantener la calma en una crisis."

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3. Presta atención a lo que falta. Los modelos de negocios más exitosos completan las brechas de un mercado existente. Es decir, descubren qué servicio o producto falta en una industria existente en la demanda. Considera lo que falta en un campo de interés para usted.

Una vez más, hacer una lista puede ayudar. Escriba una lista de 5 productos o servicios que le serían útiles pero actualmente no existen. Piense en momentos en los que, conduciendo su automóvil, viendo su televisor o use algún dispositivo electrónico, deseó una característica específica que no esté en el mercado.

Tenga en cuenta que esto puede tomar unos días. Una queja frecuente del tema de ensayo de la escuela intermedia "Mi momento más memorable" es que cuando se ve obligado a pensar en algo memorable en el lugar, las mentes de muchas personas se quedan en blanco. Mientras se le puede encontrar ideas de productos todo el tiempo, cuando se empuja para escribirlos, es posible que descubras que hayas olvidado de algunos. Tómese un par de días para pensarlo, manteniendo su lista a mano si una idea viene a usted en un momento libre.

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4. Buscar inspiración. Mucha evidencia anecdótica habla con el hecho de que las ideas multimillonarias del dólar vienen en momentos inesperados. El concepto para Netflix, por ejemplo, comenzó cuando Reed Hastings obtuvo una tarifa de $ 40 en su tienda de alquiler de video local. Se preguntó por qué las compañías de alquiler de películas no podían trabajar como clubes de salud, donde te cobraban una tarifa plana por usar un producto determinado. Aquí es donde comenzó a formular la idea de su idea para una compañía de alquiler de DVD en línea. Presta atención al mundo que te rodea. Llevar en cuaderno en todo momento. Cuando tengas un momento, como Hastings, donde deseas que las cosas pudieran trabajar de manera un poco diferente. Una gran idea podría venir de esto más adelante.

Parte 2 de 4:

Teniendo en cuenta lo básico

1. Evalúa tu personalidad. Comenzar un negocio es un gran riesgo. Necesitas saber cuáles son tus fortalezas y debilidades para que puedas reducir la posibilidad de fracaso.

En tu trabajo actual, ¿cuáles son tus fortalezas?? ¿Eres un tipo detrás de escena, haciendo que las cosas trabajen desde detrás de un escritorio de computadora?? O estás saliendo en el campo, haciendo conexiones y redes con otros?
¿Qué disfruta genuinamente de su trabajo actual?? Las personas tienden a tener más éxito en los trabajos que realmente aman. ¿Amas asistiendo a conferencias?? Reuniones en ejecución? Son el tipo de persona adecuada para una posición de liderazgo? Si es así, comenzar su propio negocio puede ser un buen plan para usted.

Pida a compañeros de trabajo y colegas que le dan una evaluación honesta de usted. Puede ser difícil juzgar, así que pregúntele a alguien con quien confíe en lo que creen que sus mejores cualidades como trabajador son. Esto puede ayudarlo a ver qué papel puede jugar en su propia compañía y qué roles debe asignar a otros.

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2. Decide cuánto de un compromiso quieres hacer. ¿Estás buscando un negocio secundario, algo que hacer por diversión y hacer un poco de dinero extra?? O está buscando algo que pueda reemplazar potencialmente su trabajo actual? Comenzar su propio negocio, independientemente del tamaño, es un gran compromiso y conlleva mucho riesgo. Pase un tiempo evaluando cuánto de usted mismo estará dispuesto a poner en este nuevo esfuerzo.

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3. Mirar a la educación. Si no tiene experiencia con la ejecución de un negocio, considere ser educado. Incluso si ya tiene un título, tomar clases adicionales o perseguir algún tipo de capacitación suplementaria puede ayudar.

Considere volver a la escuela por algo así como un título de Asociado en Negocios, Marketing o Administración. Los grados de asociados tienden a ser solo dos años y la carga del curso puede ser menos agotadora.

Si no puede comprometerse a obtener otro grado, considere tomar algunas clases de negocios en un colegio local. También hay cursos en empresas y empresas de inicio ofrecidas en línea, que pueden ser convenientes si tiene obligaciones existentes.

Parte 3 de 4:

Determinando su modelo de negocio

1. Considera una propiedad única. Una propiedad única es la estructura de negocios más simple disponible. En un propietario único, usted es el único propietario de su negocio y tiene derecho a todas las ganancias y también responsable de cualquier deuda y pérdidas. No tienes que hacer nada especial para formar una propiedad única. Solo necesitas ser el único propietario de la empresa y el estado está establecido.

Las principales ventajas de una propiedad única es que es fácil y económico para formar. También tiene el control total de la compañía y la preparación de impuestos es bastante fácil.
El principal inconveniente a una propiedad exclusiva es que no hay una separación legal entre usted y su negocio. Esto lo hace responsable de todas las deudas de una obligación. Como no puede vender acciones como una propiedad única, puede ser difícil recaudar fondos para gastos. También puede ser muy estresante para manejar todas las responsabilidades solo.

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2. Aprende acerca de las asociaciones y LLCS. Si está preocupado por demasiada responsabilidad y responsabilidad, considere una asociación o LCC. En estos acuerdos, está más protegido y puede ser más fácil recaudar dinero para gastos. En una asociación, dos o más personas comparten la propiedad y la responsabilidad de un negocio. En una LCC, su empresa sería un híbrido de una estructura corporativa y una asociación.

En una asociación general, usted y otro socio comercial comparten la responsabilidad por igual. En algunos tipos de asociaciones, como una asociación limitada, una persona tiene un control ligeramente más que el otro. Las principales ventajas de las asociaciones son son fáciles y económicas para formarse, se comparte el compromiso, puede encontrar a alguien cuyo conjunto de habilidades complementa el suyo, y las asociaciones tienden a atraer a los empleados más competentes. Los inconvenientes, ¿todavía tendrá mucha responsabilidad, los desacuerdos entre los socios pueden lastimar los negocios y las ganancias se comparten?.

En una LCC, no eres propietario, sino un miembro y la forma en que se establece la estructura limita su responsabilidad. Esta es la principal ventaja de la estructura LCC. Otras ventajas incluyen menos mantenimiento de registros y el intercambio de beneficios es mucho más flexible. Los inconvenientes incluyen el hecho de que los LLC pueden disolverse si se eliminan demasiados miembros y los impuestos de autoempleo asociados con esta estructura pueden ser complicados.

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3. Familiarizarse con las opciones corporativas. Formando una corporación puede ser un proceso complicado. Sin embargo, formar una corporación puede facilitar la ejecución de su negocio. Considere el modelo corporativo al tomar una decisión sobre su negocio.

La principal ventaja de una corporación es que ahorras mucho en impuestos. Las tasas de impuestos para las corporaciones son generalmente más bajas. Su negocio también tendrá una vida independiente, separada de usted, que limita su responsabilidad personal.

El mayor inconveniente acerca de las corporaciones que los procesos operativos son mucho más estrictos. Los accionistas también tienen requisitos de compensación que pueden ser difíciles de cumplir si es una empresa más pequeña.

Parte 4 de 4:

Seleccionando un tipo de negocio

1. Considera comprar una franquicia. Una forma fácil de comenzar su propio negocio es comprar una franquicia existente. Las franquicias son cadenas bien conocidas, como McDonald`s, que permiten a los propietarios independientes comprar y operar una ubicación.

Antes de comenzar una franquicia, haga su investigación. Tendrá que seguir ciertas directrices corporativas, así que asegúrese de que las corporaciones de ética general coincida con sus objetivos como propietario de un negocio. Vea si el tipo de franquicia generalmente se desempeña bien en su área.
Entiende que tienes menos libertad como propietario de una franquicia. Tienes que seguir directrices basadas en el diseño, diseños, precios, especiales y otros aspectos de su negocio. Sin embargo, a la altura, recibirá apoyo de la corporación a través de sesiones de capacitación, seminarios corporativos y oportunidades de redes.
Lea su contrato con cuidado. Los contratos para las corporaciones a menudo benefician al franquiciador más que el franquiciado. Asegúrese de poder ganar dinero de manera factible a ejecutar su franquicia.

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2. Mirar en un negocio en línea. Si está ejecutando un negocio en el lado, ejecutar un negocio en línea puede ser conveniente. También tendrá un horario más flexible y un control ligeramente más creativo.

Tienes que saber un poco sobre el diseño web para iniciar un negocio en línea. Probablemente tendrá que registrar un nombre de dominio, diseño y sitio web, y anunciar y comercializar usted mismo. Si tiene un fondo existente en medios y marketing en línea, un negocio en línea puede ser una buena opción para usted.

También hay regulaciones separadas para las empresas en línea, según su estado. Póngase en contacto con un abogado que se especialice en la ley de Internet para preguntar por las políticas si está interesado en comenzar un negocio en línea.

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3. Aprender acerca de la venta al por menor. El comercio minorista es un tipo de negocio viable en el que vende bienes y servicios. La venta al por menor está algo en declive debido a la comodidad de comprar productos en línea, pero los artículos de la ropa y otros artículos que deben intentarse tienden a venderse mejor en una tienda física.

Los artículos minoristas tienden a hacerlo bien cuando inicialmente se abren. Los clientes generalmente se dibujan dentro de un par de semanas. Los procedimientos para los impuestos y la apertura inicial son menos rígidos. Tener una presencia física también te ayuda a permanecer en la mente del consumidor.

Puede ser costoso mantener una salida al por menor en comparación con otras empresas, ya que tiene que comprar sus suministros. La programación es más rígida, ya que necesita estar físicamente en la tienda esperando a los clientes.

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4. Considerar consultoría. Si está interesado en el trabajo por cuenta propia, la consultoría es un tipo de negocio bastante directo. Consultoría también permite un horario más flexible y se puede hacer de lado mientras mantiene un trabajo más estable.

Consultoría tiende a pagar bastante alto. Esto significa menos horas de trabajo. Tener experiencia de consultoría también se ve bien en un currículum para futuras oportunidades de empleo. También hay muchas posibilidades de conectarse y hacer crecer su negocio.

El principal inconveniente de la consultoría es que no siempre proporciona un ingreso constante. También se necesita mucho tiempo y dinero para convertirse en un consultor. También tendrá que cuidar sus propios beneficios e impuestos.

Advertencias

Tenga en cuenta que la gran mayoría de las nuevas empresas fallan.Siempre mantener un "Plan B" Por si acaso y mantenga un poco de dinero en ahorros en caso de fallo.